我一直相信，每件事的出现都是刚刚好的。
好比在社交模块，读《共赢》这本书。
一个人要改变自己有多难？
去年，业绩不好的我，在自己和周围环境的“围攻”下，缴械投降。陷入自我怀疑中，最后忍受不了只好辞职。
为什么？
因为我只关注自己。
我提问的能力差要补；我不知道和别人交流什么，要补；我爱拖延，不行，要改；我太内向了，不好，要改……
早就听猫叔说过稻盛和夫的“利他”思维，心里打鼓：利他呀！很简单啊！然而，当有老铁需要帮助的时候，心想：“有人会帮他的”。
为什么？
因为在我只关注自己。
我想成长为自己，我想成为更好的自己，我想提高写作技能，我想链接更多老铁……
都是我要怎样怎样，而不是我能帮助他人做什么。
当然，从第一次听说“利他”或者“关注别人”到真正做到是需要经历一些事情的，要去感知，去体验才能说服自己改变。
经过六个模块的打卡，三期运营学院，我才开始慢慢有感知和体验到，“利他”是多么一件开心的事。
因为我们每天都会复盘，要有写的首先你得有行动，才有反思的素材，这个完整的过程才算复盘。并且这个过程是可以让自己深度参与，以及强化自己的情感。
《共赢》中有句话说，帮助他人其实就是帮助自己，就像白岩松说的“大公无私”换句话叫“大公为私”。
猫叔也说过同样的话。猫叔从来都是做过之后，才会分享他的心得，跟着有结果的人学习是最好的学习方式，但是自己也要行动。即使慢也一定会有收获，因为你的经历会强化你的感觉，你的感觉会影响你的行动。
读完《共赢》和听了猫叔的分享，有哪些收获呢？以及会有哪些行动呢？
1.看自己
用“照镜子”的方法看自己。
就像我那个很“凶”的同事，我对她的看法源于我自己即定的想法，下意识觉得：“她很严肃，声音很大，很凶，我应该怕她”。所以为了响应我“怕”她，我开始紧张，心里想的和手写出来的字不一样，看漏、填漏病人信息等。
我知道，过去的选择和经历塑造了现在的我，包括上面提到的既定想法。
该怎么办呢？
首先，要有这样的想法：必须改变的人是自己。
其次，要意识到能改变的第一个人也是自己。
最后，要明白我们出现的问题，都是我们自己造成的。
接下来，我们需要了解自己，接纳自己，让过去我们成为现在的我们的同盟者，帮助我们塑造全新的自己。
当我们看到自己之后，要学会世界是有除了我们之外的其他人组成的。如果世界上只有我们自己，那就没有意义了。这时需要你去关注他人，当然不是让你挑刺，而是想想要怎么帮助别人，以及如何建立优质的关系等。帮助他们之前，要知道下面这六点。
2.六点助人思维
第一，要知道帮助别人就是帮助自己，就像白岩松说的“大公无私”换句话叫“大公为私”。
第二，要明白在关系中，总得有一方要先跨出一步。那一方可不可以是我们呢？可以
第三，注意力集中在帮助别人，而不是能获得什么回报
第四，一个人可以走得很快，但是一群人会走得更远
第五，可以跟每个人建立关系，但是要和少数人搭伙同行
第六，我们的时间和精力都非常有限，只能给他们特定的时间和精力
以上七点能帮助我们，从只关注自己到关注别人，从我能获得什么到我能帮助别人什么，进而建立优质关系。
3.共同成长
我们都知道关注别人，帮助别人。可是只有你一厢情愿效果好吗？不言而喻，人家不一定领情。该怎么办呢？
首先，要询问对方是否愿意接受你的帮助。如果他愿意，你付出的时间和精力能让他感知到，两人的情感聚集会产生更大的效果，很有可能他会愿意介绍他熟悉的人来你这里。
其次，当你让别人觉得你很牛时，更重要的是让他感觉到你能帮助他。这才是我们的目的：帮助别人。让我们互相靠近，还不是让他们远离我们。
最后，用“101%法则”去发现共同点，一起把他扩大，这个法则的意思是找到1%的共同点，给予100%的努力。
总结：从关注自己到关注别人，需要学习，需要时间，需要勇气，也需要时机。
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