大河读书会源起2013年，几位书友的口头之约，2016实行变革：以公众演说重塑内容升级，以种子计划推行组织变革，2018再度改革，以总部力量聚焦人才培养，溪流学院应运而生，发展至今，五年的时光，裂变出N多读书社群，17家读书分会，半年举办64场高品质活动，年会活动640座位座无虚席，星星之火如今已成燎原之势，已成衡阳的文化标杆，读书文化的领头雁。
是什么成就了大河？
1.需求
个人的需求，在这个知识焦虑的时代，需要一个场所安置自己的灵魂，要使灵魂更有趣，就要不断学习与进步，亲身体验参与活动，听别人分享，来促进自己阅读习惯养成；读书会每一个参与者都能得到能力上的提升，以此反哺工作与生活；精神层次的，共建精神家园，满足人们对美好生活向往的追求。
社会和政府同样对于文化活动有着更大的需求，很多时候硬件上满足，但软件方面极度缺乏。
2.人
包含且不限于创始人，主讲，副讲，主持人，种子（组织者），志愿者，第三空间运营者，参与者，所有人抱着付出即收获的坚定信念，在大河被裹挟着前进与成长，为共建精神家园，共建阅读之城而奋斗，班班说在这个过程中，力量越用越有。
3.基因
（1）知识公益：在这个知识付费的时代，很多组织借着“免费”的幌子引流，最终的目的是成交。而在大河所有人都是公益付出，所有人都在赋能，也都被赋能，付出即收获，能量遵循守恒定理。午间跟许总聊天时，许总强调摒弃任何商业的元素，只做纯碎的读书会，坚守初心，否则一个组织不会长久。
（2）去中心化：所谓去中心化，并不是没有中心，而是每场活动都不是以读书会为中心，是以不同的种子为中心。种子得到秘书处的授权，寻找场地，寻找主讲副讲主持人，连接第三空间，志愿者，观众......活动现场最佳的状态是失控，让子弹飞一会儿，有时候可能会有意料之外的绝佳效果，但是这一切要遵循专业化流程的前提推进。我做过两期活动的种子，最大的感受是，在种子成长蜕化过程中，在奔向锚定目标的路途上，你会发现系统内所有人都会为你助力，这个时候需要自己主动一点，强化结果导向思维，坚定向前。
（3）文化属性：17家分会成立后，读书会活动已不仅仅局限于传统的文本阅读模式，演讲，电影，摄影，国学，经济学，法律，运动等，在日常文化生活中提炼出一个主题，以此主题激活一场场文化活动，极大的丰富了人们的生活，满足精神需求和文化体验。
河宝宝阿丽丽回想了自己在大河的旅途，满满的都是幸福，脸上洋溢着自信与希望，大河人，自带光芒。与大河情缘结下后，从相识到相知相爱，再到在大河里畅游。我也有幸见证了丽丽的成长，从三月份在这同一个地方磕磕巴巴的种子演讲，到这次基因课分享侃侃而谈，自信满满，这便是付出即收获最好的见证。向你学习。
自己亲身经历大河五场活动志愿者，两场活动种子，一场活动主持，现在回味起来，还有许多需要改进与提升的地方，比如不要以为种子演讲时间不长就不愿意花心思准备，比如做活动之前的演练有没有用心对待，比如什么时候下定决心做一期活动主讲，要讲什么，要讲成什么样，比如学习到的新知识新语境，自己到底可以吸收多少，真正思考且内化成自己思想的内容有多少，自己还能为大河读书会带来些什么，还能为溪流学院做些什么。很多时候，经历可以开阔视野，但真正经过独立思考得到的东西才更有意义。
很幸运在衡阳遇见了大河，大河与溪流独特的基因引发我无数深夜的思考，而这些思索在一定意义上成就了不一样的我，而我也会以己微薄之力助力大河前行，在大河的裹挟中成长搏击奋进。阅读，写作，演讲，商业思维，交付结果，这五大能力我现在这个阶段迫切需要。2018年初给自己定了20本书的阅读目标，现在九月中旬，才仅仅完成5本，从现在开始要有计划地阅读；年初定下目标复盘高中大学的经历，到现在简书也只仅仅写了5000字，今后除了完成必要的作业要把自己想写的完成；作为学院曾经的演讲第一名，现在干完三年班长，居然有一些害怕公众演讲，一是脑子里没思路，肚子里没墨水，二是担心自己讲不好，便很少再重新开始，今后充分发挥自己自带的气场优势，将演讲水平拔高到新高度；关于商业思维，作为农村长大的自己，格局太小，被自己的视野设限，大学临近毕业，考虑好自己将来要从事哪些领域，要到哪里发展；交付结果，目标导向，保质保量！
大河人，无所畏惧！
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