三分钟管理课。
领导者不能有哪些问题？
第一个就是品行上不能有致命缺陷。这个世界上品行上的完美者几乎不存在，除非是圣人圣人也不一定就是品行完美，只是不完美的地方，我们不知道吧。但是作为一个领导者品行上绝不能有致命缺陷。一个是只考虑自己不考虑别人。这样，当大家发现你只是把大家当枪使一到利益分配就忘了大家的时候大家也就离你而去了。
第二个致命缺陷是说话不算话，让别人无法信任，也就无法预期。面对一个无法信任，无法预期的领导者，大家也会选择离你而去。
领导者可以不完美甚至不要太完美，但是品行上致命缺陷必须有，那第二个？就是领导者的核心能力必须得到大家认可，比如你是抓教学的，那么你的教学能力教研能力必须得到大家认可。你是抓市场的，那你的市场开拓能力必须得到大家认可，你是学校一把手那你的领导工作与管理工作的八大职能必须要做好。如果大家发现你不具备，你所在位置上必须具有的核心能力大家会觉得你不胜任啊，那跟着你没前途啊！但是教学能力还是市场能力还是综合管理能力都是只有更好，没有最好啊，对比那些最牛的管理者，我总是弱爆了呀，怎么办？这没关系，只要在这个位置上，我所拥有的这个位置，所要求的核心能力比其他人都更强，就ok。如果针对这个具体的位置所要求的核心能力，下属比你还强，你的领导力必然要大打折扣。
上面这两点领导者要尽量让自己完美，至少不能成为致命伤。
就这两点尽可能完美的基础上我们来看一下领导者可以在哪些方面不完美，主要也是两个方面。
第一个方面？可以有性格上或情绪上的不完美。曾经曾经说如果在恰当的时间恰当的地点，让人看见领导者有点难看的背影。那才是领导艺术的魅力。还有我们都知道林彪在性格上是沉默寡言不爱说话的。那作为东北野战军的最高统帅，这无疑是个性格缺陷，但是也因此才有了政委罗荣桓的用武之地。再比如，有些领导者比如乔布斯马斯克都脾气很爆，这也属于情绪缺陷。但因为他们的核心能力极其强大，因而会让大家感觉到这才是一个更加真实的人，并因此接纳他们。
第二个方面就是可以有核心能力之外的，其他能力方面的不完美。比如你是学校的一把手，对最根本的教育理念，教学原则当然要理解透彻但是你完全不必非得是一个优秀教师你甚至可以，不用会教课。再比如在企划能力方面你可能不如你的企划部主任，在人资能力方面你可能不如你的人资部主任，这些都没关系，而且那里越是勇于承认越是能够让下属有有价值感。这是你的综合领导能力与管理能力必须要强过所有人！！夫运筹帷幄之中决胜千里之外吾不如子房，振国家抚百姓，即想亏，不绝粮道，吾不如萧何，连百万之军战必胜攻必取吾不如韩信。但是刘邦的领导能力和管理能力强，能把这三个人，整合起来，所以，刘邦得了天下。像下属伙伴暴露我们的不完美基本就要限定在这两个方面。那有的校长说唉实际上我不完美的地方太多了远不止这两个方面，那咋办那就要求我们必须加速提升啊。
思考作业我的不完美都有哪些呢？做什么事情缺少周密计划，缺少钻研。
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