经过开学前期几天的培训学习，我收获了很多。汪校长通过一系列的教育材料，向我们传达了上级关于严纪律，明规矩，转作风的要求；刘校长从课程出发，深入阐述了校本课程开发的标准并对下一步的工作做了具体安排；韩院长谈学习谈效率谈落实，对我们教师做了专业的指导。我作为一名普通的中学教师，我更应该提升自己的执行力，做一个有激情的人。
一，提高执行力，要转变教育观念
培养人像人，有喜悦有忧伤有发自内心的悲悯，不要培养只知效率的机器，关注人的情感？智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。用精神的力量去感化学生，激发动力，才能提高效率。
二，提高执行力，打造高效课堂
优化课堂教学，创建一个合理的教学系统，解构与重构结合，评价与教学一体化，教学资源优化和重组。安排各种教学活动和测评手段。
三，提高执行力，要提高自身素养
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