早期个体创业者，当个人事业发展有了初步定位后，可以进入目标设定环节。
今日份内容，围绕我昨天在【觉醒的姐姐】商业实战研习社刚学到的一手方法，提炼其中一些值得分享的要点，作为自己吸收沉淀，也供你参考。
这是我交了五位数学费get到的干货分享哈^ ^
有句话说，无目标不行动。也就是说，目标如果不清晰，容易走到哪做到哪，也容易偏离方向，忘记初心，很难看到个人阶段性的成果和成就。
这里的目标，是一套可落地的阶段性目标。
目标设定中最常用到的是时间维度（短中长期）的成果目标法。
1、短期目标，大致在个体商业起步的1-3个月。
通常如果行动跟得上，3个月时间基本上可以有一个小阶段性成果显现（我个人在1个月左右突破最小商业闭环）
此阶段重点对个人事业甜蜜区再次确认，确保所选方向是你热爱的、擅长的，且易变现的。对你的核心产品做持续优化，确保你提供给客户的服务内容能够与时俱进。
同时起步布局未来你的产品将在哪个场域投放（通常分为公域或私域），对于早期个体创业者，比较推荐先以私域作为试点切入口。
朋友圈是个体最好的私域，可以起步开始对外发声，保持输出频率，简单说，就是告诉你的圈友们——我开始营业啦！
如果在这个阶段能建立起一个活跃的用户社群，保持跟用户之间的交流和深度链接会更佳。
当然，这个阶段给自己订立一个量化的小目标，比如3个月产品变现XX元/或付费用户得到XX个，会更有助于个人成果达成。
2、中期目标，大致在个体商业起步后的6-12个月
由于知识付费迭代非常的快，将中期目标定义为一年内，也是考虑市场变化之快。
这个阶段重点结合第一阶段跑通的商业闭环，对产品进行升级，比如产品服务的完善、服务流程细化，开始积累自己的成功案例。
在营销方面，需要列出推广计划，比如包括社群发售、私域激活、合作伙伴寻找等等。
通过定期的用户调查，收集反馈并改进产品和服务，在一年内将用户满意度提升到90%以上为佳。
当然，这个阶段给自己订立一个量化的小目标也很重要，比如一年内收入目标达到平均XX/月，或者年收入突破多少万元。
3、长期目标，大致在个体创业后的1-3年。
这个阶段，重点做品牌建设，也就是建立起一个在知识付费领域有影响力的个人或者机构品牌。树立专业、可信赖的形象，成为用户心中的垂直领域里首选服务提供者。
此时，用户基数增长为核心考核点，让产品能吸引并维持一个稳定的用户群体，例如达到XXX名的付费用户，建立一批忠实的粉丝和重复/升级购买者。
接着，根据市场需求，逐步扩展知识付费产品的类型和数量。
这个阶段，通常一个人做会忙不过来，可以逐步搭建起一支高效协作的核心团队。
以上个人事业发展的目标布局，可结合个人进度微做调整。
以终为始，大方向目标定了，干就完了！
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