请想象你正在知乎上浏览一件热点事件:在看了几页插科打诨的搞笑回答后，你忽然看到一个赞数达10k的高赞回答，好奇心驱使你点了进去....
只见高赞回答首先列出了观点概念，接着从1.2.3个角度对事件进行了一轮精妙的剖析..说话有条不紊，逻辑清晰。
你看完回答后瞬间一个激灵，醍醐灌顶，一拍大腿情不自禁地喊出来:“对呀，就是这样的呀！其实我也想到其中几点，怎么就写不出来这样的文章呢！”然后带着满足的表情按下收藏，顺便点了个赞。
生活中你是否有这种感觉:有的人考虑一件事情的时候就是能考虑得特别周全，仿佛在答文综大题一样的条理清晰。你觉得他说的自己也想到了，但又苦恼于自己没法想得像他一样完美。
我们知道，大部分人的智商是差不多的，除了遗传等外部因素外，在勤奋程度差不多的情况下，究竟是什么造成了大部分人一直在中,中上游徘徊，一直进不去上游呢？
我觉得其中一个原因，就是我们常说的学习方法。如果说“人物”“时间”“地点”“事件”这个套路曾帮你解决掉了大部分作文题的话，一套好的思考工具也能辅助你思考大部分困扰已久你的问题。
这周给大家推荐的是一本思考工具的入门“小黄书”——《三大思考工具，轻松解决各种问题》。
推荐原因
1、外观好看，明亮的黄色给人一种想翻开它的欲望
2、方法简单，写的就算是小朋友也能实践起来的简单方法
3、轻松幽默，用“龟兔赛跑”和“蚂蚁与蛐蛐”这两个耳熟能详的故事来解释工具原理
书中介绍的是以色列的物理学家 兼企业管理大师、“TOC制约法”的发明人—— 高德拉特 的三种思考工具，分别是“分支图”、“疑云图”和“远大目标图”。
关于高德拉特，书中还记录了一个有意思的小插曲：在高德拉特的书在世界各地畅销时，日本却迟了21年才引进到书的版权，因为高德拉特觉得当时的日本人太勤劳太上进啦，他害怕日本人实践起他的方法的话，会很快把他的祖国——以色列，甩开一大截。他对自己的理论得有多自信啊，哈哈。
说了这么多，该让我开始介绍这三个被我说得越来越玄乎的方法了！
在解决问题之前，我需要先介绍一个知识点：我们日常生活中常见的问题大致都可以归结为R型问题（落差型）和A型问题（冲突型）两种
R型问题such as ：“这次考试我本来应该考100分，但是我只考到了80分，为什么？”这里的“100分”和“80分”之间就存在落差。
A型问题such as：”我应该是上清华好呢？还是北大好呢？”这里的“北大”和“清华”就属于一对冲突。
解决A型问题和解决R型问题需要到不同的思考工具，接下来让我们化身问题解决大师，帮助小明同学化解他的难题吧！ （小明内心os：怎么老是我？“）
1、让问题变得一目了然的整顿工具——分支图 （R型问题）
近日，小明的朋友——小红和小刚都相继转行，走上了知识变现的道路，小明对此非常羡慕。小明上一年在知乎浏览了接近两千多万字，收藏夹里也收录了各种干货，按理说，小明也算注重知识的累积了。奇怪的是，当小明问起自己“上一年，自己究竟在知乎收获了什么？”的时候，小明他一点都回答不出来，看过的那些干货仿佛蒸发掉一般，一点都记不起来了。小明很疑惑，为什么朋友们通过平时对知识的累积能走上变现的道路，而自己看过的知识就像水过鸭背，“哧溜”一下就没了？
接下来，就让我们运用分支图，找出让小明的症结所在吧！
分支图
小明的问题是：为什么我看了大量干货，却跟几乎没看过一样，积累不下来呢？
现状：记不住书本上，和手机浏览过的干货。
目标：积累下知识
通过小明对自己的自我剖析，他发现自己虽然在知乎上浏览了大量文字，但是，输出却寥寥无几。等于说他一直在接受别人的观点，而自己既没有做读书笔记，也没有自己的观点。
根据小明的情况，我们很容易就能画下这样一个分支图：
最后，小明发现自己长期接受碎片化知识，已经好久没看过书了。他决定今后要每周看一本书，并且每周写一篇读书笔记，用自己的语言重塑知识点，真正把知识记牢并落到实处去实践。
2、打破两难局面的解决工具——疑云图 （A型问题）
疑云图是一套让问题双方获得双赢的思考工具。其有效性逻辑在于解决了冲突背后隐藏的假设，也就消除了冲突存在的前提，从而解决了问题。
疑云图
3、看清障礙，朝目標前進的實現工具──遠大目標圖
远大目标图
远大目标图，和我以前的看过的“梦想清单”有异曲同工之妙:都是把一个大目标拆分为一个一个小的目标。
不同的是这里还列出了“障碍”，让你做事前先三思，如何才能克服这些障碍去完成最终目标。因为通常制约我们坚持下去的大部分理由，都是因为我们遇到了障碍。但如果我们做之前已经考虑到了可能会阻碍我达成目标的因素，我们就可以一边做一边想克服的方法，而不是遇到障碍后变得停滞不前。
其次，这里还列出了“中间目标”这一空格项。这是为什么呢？你们会不会有一种感觉，做一件事，你越坚持，就越能坚持。这就是[投入成本]，当你辛辛苦苦达到了某一个值的时候，你会选择前功尽弃还是咬咬牙坚持下去呢？我想大多数人会选后者吧。因为我们的前期投入成本太大了，我们舍不得放弃。
[投入成本]有两面性，当你做着正确的事的时候，投入成本起着正面作用；当你发现你这件事不适合自己的话，那还是早点放弃吧。总之，追随自己内心。
一点感想
关于这本书，我在豆瓣看评论的时候看到了一个有趣的现象:书本评分6.0，有的人说这本书根本没什么用，浪费时间；有的人却说这是一本很好的书，有趣的书。
我分析了一下评价两极分化的原因:
1)这本书篇幅不长，主要是插图和字间行距占据了很多空间，按我的速度大概2个小时左右就能看完(只看，不思考的情况下)。所以可能有的人会觉得这么快就看完了不值得。
2)本书采用是童话式的举例说明，可能一部分喜欢生活事例的人群会不喜欢，但是是像我这样喜欢看轻松一点的书的人会比较喜欢。
3)本书可以说是一本逻辑思考非常入门级别的书了，而且是一本解释别人理论，而不是原创理论的书。如果看过高德拉特的《目标》或者已经比较熟悉TOC制约法的人群会觉得这本书太基础了，不适合他们。但像我这种刚入门的小白就会比较喜欢。
总之，如果你像我一样，希望通过学习逻辑思维，利用思考工具慢慢培养自己的“深度思考能力”的话，这本书值得一看哦。
我是竹子，一周一本书，一年就是四十八本。
这是今年的第3本书。
喜欢我的人或者我的文，给我送小心心哦！
the end
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