企业所需人才类型特征

作者: 劭劼 | 来源:发表于2023-08-30 19:43 被阅读0次

一个优秀的企业，就是能够确认自身所需要的人才类型，然后完美实现优势组合的团队。在常规情况下，企业需要由以下几种个性性格特征的人才来组成。

领袖型：目标明确而坚定，知人善任，威信高，能服众，善于平衡人际关系。一个企业的领袖只能有一个，否则会造成决策的混乱和指挥失灵。

参谋型：具有丰富的知识和经验，忠诚，思维理性，口才好。这种类型的人才不能太多，因为点子太多可能会使决策者无所适从。

先锋型：勤奋，想象力丰富，勇于开拓创新。这种类型的人才，需视企业的业务类型和所处的生命周期阶段来决定数量的多少

外交型：形象气质好，情商高，处事灵活干练。同先锋型人才一样，他们的数量也需视实际需要来进行配置。

管家型：没有野心，忠于职守，做事谨慎，有较强的管控能力。他们大多以企业的基层管理者身份出现，需要一定的数量配备。

文牍型：专业技能强，认真仔细，原则性强。这类人才只能在财务、检查、督导、安保等部门存在。

监察型：敏感，挑剔，铁面无私。他们只能是极少数的存在，任用必须谨慎，但其在企业中的地位可以很高。

操作型：忠于本职，遵守制度，服从指挥。这些人构成了企业的主体，万万不可忽视他们的存在。

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