找200个人为情怀买单

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前些日子，出差在酒店看了一档综艺节目，关于投资的叫中国合伙人，里面有投资界大咖熊晓鸽，徐小平。也有像周鸿祎，李国庆，姚劲波，龙宇这样比较知名的企业家或者投资人。

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我记得，其中有一个创客最终没有拿到投资，但我印象很深刻。他是背包十年的作者。我对这个作品有印象虽然没看过，因为每次买书都能看到这本书，名字叫张金鹏。背包十五年，而且已经完成了环游世界，自己写的关于背包旅行的书，卖出去超过100万册，已经投资开了两家非常有特色的青年旅社，而且运营业绩都不错，想利用投资，扩大经营，继续再开几家这样的青年旅社，愿景是打造中国第一的青旅品牌。ip够，有故事，场景丰满，活动丰富，愿景很棒，最重要的这件事很有情怀，但是最终几位大佬都放弃投资。

周鸿祎退出原因，他认为这个项目属于比较好的小而美，很小众，Vc投资，高速复制会消除个性化的东西，而且，他描述的东西，不能一个管理团队管十家酒店，而是需要十个管理团队管十家酒店，这个创业者难以实现。

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熊晓鸽退出原因，熊晓鸽也认为这是个小众的事，他从投资人角度讲，更希望张金鹏以出卖IP和理念为主，可以用IP和如家或者汉庭这样的连锁酒店合作，让这样的连锁酒店体系植入背包十年青旅文化。自然，张金鹏不希望这么做，想法相差太大。

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徐小平退出原因跟熊晓鸽差不多，他认为张金鹏核心竞争力是背包十年，是创造一种新的生活方式，希望他放弃开连锁旅社的想法，继续做Ip。

姚劲波觉得，Ip创始人很难做好酒店管理公司，张金鹏只想出让百分之二的股份，但是姚劲波想投资同样多的钱要百分之二十，理由很简单，酒店是重资产行业，而且很重管理，张金鹏很难做好这件事，所以占两成股份，他好去搭建一个成熟的管理公司。

张金鹏最终没有拿到一分钱投资，这里面很难说谁对谁错，很多创客在风投那拿不到钱，主要就是，风投看收益，创客看产品(还有些创客看情怀）。

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情怀在创客心中，或者在个性的人心理是情怀，但是在商场（商业战场）就是矫情，就是太浪漫主义，太高高在上，太不接地气。所以，我们想保持情怀的去创业，不妨可以选择众筹，就像杨众筹讲的，就算全世界的人都觉得你的事不靠谱，只要你找到200个人认可你就可以了。

就拿这个背包十年青旅社来说，第一，如何解决周鸿祎说的十个店需要十个管理团队的问题，高速复制去个性化的问题。为这个青旅社酒店管理公司发起众筹，每人30万，200个人，6000万。这200个人里面，有10到20个做酒店管理的专业人士，也有20到30个做旅游相关产业的，再加入一些喜欢骑行，背包的有情怀的其它行业的人。这样在复制背包十年的过程既解决资金问题，也解决了团队问题。

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第二，小众旅店，首先需要解决人的问题，200个股东，通过宣传，裂变，很快就能为酒店带来它想要的客人。

第三，Ip和酒店管理的冲突，张金鹏是背包十年IP的创造者，但是，他又有强烈的参与到每一家青年旅社的建造，管理和文化植入上，虽然投资人不能理解，但是，在众筹的圈子里，大家一定是支持的，而且是宽容的，并且是可以在各个层面为他提供帮助。

第四，关于酒店是众资产项目，姚劲波说一定要投资公司占据很大比例股份的问题，说白了就是你缺钱，你就要委屈多出卖股份，但是众筹本身就是一件轻资产运作的商业模式，只要找对人，钱从来都不是问题。

他的愿景是打造一个中国第一的青旅社品牌，所有年轻人在这里不仅可以住宿，还能唱歌，喝酒，交流和狂欢，开派对，而且他在他的第一家店三个月做了50多场活动了，这些对于一些青年中产是十分具备吸引力的，我相信一定有大把的人愿意参与进来。

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我看过很多类似的投资类节目，大多数招投失败，都是因为，创业者讲的故事，投资人不愿意听，投资人的话，创业者听不明白。所以，如果你的项目真的靠谱而且很想不失情怀的情况下去创业，可以考虑采用中国式众筹，换句话太讲，众筹应该是最好的选择，没有之一。