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一次改了n遍的方案

一次改了n遍的方案

作者: 酷酷酱 | 来源:发表于2019-06-27 20:55 被阅读0次

今天一次拟定方案前前后后改了数遍,总结了一下为什么会改了这么多次。

原因1:消息的不对称,最开始可能我只得到了a渠道的消息,做出了一个决策,可是随着消息的逐渐丰富,后面可能完全推翻了最初的决策。所以做决策前,要评估到我们这个方案的影响面和相关人员(如果事前不去考虑方案的影响面,我想方案推行后一定会艰难重重),要充分了解到所有相关方的消息,当所有消息都充分了解的时候,我们再对消息做整合梳理。这也是从线性思维往有理思维的转变。

原因二,决策的方式不对,最近听了一句话“我们有时候不应该去做思考题,而应该去做选择题或判断题”。在一些问题的决策上先入为主,基于自己的思维去思考去判断,可能即使思考的再周密也不是一个最好的选择。如果换成让一个最合适的人去做决策,让他给出各种答案,而我只是在这些答案中去做选择或是判断。

原因三,思考问题还是不够结构化,其实制定一个方案是能抽象出大概的思维模型的,譬如:方案实施的几个阶段,每个阶段的目标,输出物,可落地的执行方法,流程图,风险因素,长中短期三类备选方案的准备。就像今天写到最后才想到重要的风险因素没有去考虑。所以如果思维模型够科学的话,遗漏点就会越少。

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