昨天提到的工作是安全验收项目,对其目标回溯如下
对于公司来说:
1.安全验收是法律法规要求,是公司合法运行的基本条件。
2.安全验收可以检验公司建设过程中是否存在隐患,存在不和标准的问题,可以及时改进。
3.给员工创建一个安全和谐的工作环境。
对于个人来说:
1.我自己还没有做过项目的验收工作,可以熟悉工作的流程和做法。
2.完成此项工作,对于政府部门的日常检查有备无患。
3.可以提升部门协调沟通能力。
存在的问题:
公司层面:
1.领导对于安全工作的重视程度不够,在实际推进中支持力度较小。
2.需要各部门协调完成验收工作,每个部门会有推脱和拖延,导致延期。
个人层面:
1.不够积极主动,当领导不重视的时候,没有据理力争。加深领导对项目的重视。
2.各部门存在拖延时,没有积极推进,自身也有拖延和畏难情绪。
后续行动:
1.和领导沟通一次,将项目中存在的问题表述清楚,对公司的影响和利弊,获得领导支持。
2.和供应商沟通一次,寻求其他的解决方法,降低项目整改的难度,为公司节省成本,同时便于项目的开展。
行动时间:
明天上班就行动。
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