最近在看书的过程当中，一直在研究思维，研究幸福力，当我读到《幸福的方法》这本书时，真的是如视珍宝，幸福到底是什么呢？在第11章中，他所说的幸福的方法，热情是幸福的动力，并寻找我们的使命感。包括MPS模式，找准我们的人生定位，培养我们的使命感，并且去倾听幸福的声音。让我印象最深刻的就是MPS，让我们找到我们生活的意义，我们的快乐以及我们的优势。这样子就能让我们快速的找到我们的人生定位，让我们的人生过得更有意义，更快乐，并能发挥出我们最大的优势。
我们对自己，对身边的人要做到言出必行对家人，雇主和雇员朋友等要做到言而有信，遵守诺言后，你会惊讶地发现生活如此的自由。我们做到的事，我能完成什么，要完成什么？1万米高空是项目。就是我们要做很多具体的工作都属于这个范畴，而且必须分几步是在一年内要完成的结果。如果我们把生活和工作方方面面的事物都包括进来，大部分人都有30-100件尚待完成的任务。两万米高空，使责任范围，责任逃避不了的事则，逃不了的事，逃避责任的后果，到了两万米的高度，我们要扪心自问的是我们需要维持什么？这个层面是对现实的提炼，是对我们的职责兴趣，特殊关注范围内高度关注的10到15类的事物，我们对它做出了承诺，而承诺呢，就会激励我们积极的行动起来去执行项目。
3万米高空，就是目标。我们自觉自愿的行为，即便时间很短，断断续续的也意义重大，振聋发聩，影响到我们高贵和卑微的命运，我想完成什么关注层面再上升一级就到达了目标层面，就是目标层面的基本问题，它指我们在今后的一两年内必须完成的事，我们迫切希望取得的成绩，在任何的事项，只要可能需花费一年以上的时间才能完成的，都归属为这一类，之所以以一年为单位，原因很简单，我们应该一年做一次总结，回顾自己取得的进步，如果我们必须每周回顾一次才放心呐，是我们所说的项目应该列在项目清单上。如果我们由衷的认为我们自己只需每个月每个季度评估一次，那我们就可以把它归入到3万英尺的层面，也就是我们常说的目标。
4万米的高空是愿景。未来不是我们找到的，而是我们创造的路，不是原来就有的，是走出来的，创造未来，开辟道路的行动，去改变了行动者也改变了最后的终点。在4万米层面的基本问题是长远的成功是什么？他看起来听上去和感觉如何？愿景是把目光放在横跨多个时间段，具有长期和短期影响的问题。一个人而言，愿景包括他的生活方式，事业目标和方向，对企业而言，愿景包括公司的性质，它的立业之本，以及未来的发展途径。这个问题还有一种简单的提法，你的长远目标是什么？更积极的问法是，如果你今后几年小有成就，你希望或者自己。想象自己在干什么，是什么形象。
5万米高空是宗旨和原则。没有什么力量比矢志不移的决心更能让人的心灵镇定，就好像灵魂把智慧的目光集中在这志向上，一个人应该是他的所作所为令自己满意，一切有始无终，不必要的追求都是没有价值的。我们要回答几个根本的问题，我们为什么是现在的样子，我们怎么成了现在的样子。在5万米高空呢，是视觉的最高层次，宗旨和原则被一视同仁的放在了这个高度宗旨，提供了生存的最终目标和方向原则，体现了人生道路上要始终坚持的核心价值观。
无论你的进步有多大都必须沉下心来，把他们落实为具体行动才行，你的掌控力越强，视角越正确，就越能减少风险，你也更加愿意迈入跨入未知的领域。
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