【横向领导力】导读

看到“横向领导力”这个词，可能有人会想，我并不是领导，为什么要学习和“领导力”有关的内容呢？

如果你有这样的疑惑，不妨来回想一下在你过往的学习或工作生涯中，有没有遇到类似的事情：你需要和同事共同完成一件事，但是没有一个特定的负责人，于是这样的状况出现了：有人不知道要做什么，有人说自己还有许多别的事，有人在意为什么要做这件事……总之，事情发展到最后，往往是大家在下班的时候抱怨浪费了许多时间却没有什么成果。

事实上，这样的情况还有许多：长达数小时但结果欠佳的会议，磨合团队所花的时间远远超出完成实际工作的周期……于是，很多人宁可多花一些功夫独立完成任务，也不愿意与他人合作。

在很多时候，合作是难以避免的。不管你是企业主管、团队成员、服务人员、咨询人员，还是政府官员，都无法完全依靠个人力量实现所有的目标。

你无时无刻不在依靠下属、同事、上级、供应商、客户的帮助。除非你是一个隐士，否则光靠你一个人的力量是做不成什么事的。因此，你必须与他人合作。

或许有人会说，这个团队需要一个领导，因为没有负责人，所以他们的工作总是做不到位。的确，有权威的领导可以做许多事情，但默契无间的合作绝不是命令出来的。

我们到底如何做，才能与他人密切合作，才能推进事情的发展？

这本《横向领导力》或许能够帮助你解决这个问题。