文/骆海涛（微信公众号：自由骆体）
昨天，我在“邮储银行杯”广东省创新创业创富大赛上的创富组当评委。
听了35家参赛公司的表述，每家10分钟时间，其中8分钟是公司自述，2分钟评委提问。
开始没多久，我的尖酸刻薄嘴脸就露了出来。
“从做柠檬产品起家后，你们却将重点转移去打造大型农庄，为什么这样拉长战线？”
“你们这个室内装修环境检测B2C项目，价格不便宜，让普通住户付钱，难以普及，B2B应该会更好，让地产开发商或其它商家来埋单更靠谱。”
“既然你们有做手机背壳、手机保护套的积累，考虑过如何升级为可穿戴智能产品吗？”
我还提了一些更刻薄的问题，或者参赛者认为是一些“小白”问题，于是TA们开始反击。
我问：“你们这套旅行茶具，用于旅行时煮茶、喝茶，功能显得单一，考虑过做成集烧烤、炒菜、喝茶等多功能于一体的旅行用具吗？这样覆盖的消费人群更多啊。”
参赛者回答：“我们考虑过，但我们要专注，专门做好一个茶具功能就行。”
时间到。我心里想说：你们也可以专注做好一个多功能的旅行用具啊，这样更容易被市场接受。
我问：“塔百奇机，是一台放在农村的小商店里的机器，让农村居民既可以处理社保等低频事务，也可以上网购物，但为什么要弄这么一台机器，而不是集中精力在手机移动端开发，然后在农村市场推广？”
答：“我做了十七年网吧生意，我懂得如何做真正的O2O。”
我继续问：“我的意思，别低估了农村居民拥抱移动互联网的热情，TA们早就适应用手机上网。当年拉卡拉在各大城市便利店放置了具备信用卡还款等功能的设备，后来大家都适应在手机上还信用卡了，那些拉卡拉设备就没以前那么受欢迎了。而且，BAT等巨头都在农村比赛刷墙，瞄准农村市场，你们琢磨过他们的打法没有？”
答，其实是反问：“但你看到BAT在农村实实在在做了些什么？”
时间到。我心里想说：“上兵伐谋，别只相信你眼前看到东西。等巨头们布局好了，效果显现了，那就为时已晚了。”
问：“你们的3D打印制造，侧重在例如房子等大型物品，而且你说你们在资金方面撑得很辛苦。为什么不选择侧重消费类市场？”
答：“我们大小的3D打印机都有，只是看好大型的盈利能力。”
问：“国际上知名的Makerbot，他们有些售价几千块钱的桌面级3D打印机，有利于占领消费市场。”
答：“淘宝上还有只卖1000块的呢！”
时间到。我心里想说：“就像当年PC电脑厂商，既有主攻消费市场，也有专做服务器市场的。3D打印机，未来也可能是既有面向广大消费者，也有提供给大型企业的。无论怎样，这个还处于战国混战时期的市场，必须有自己安身立命的品质。”
可惜时间太少，其实我期待更针锋相对的攻击与反抗。创新越辩越明，哪怕只相遇十分钟。
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