【导读】有这么一个人，他曾经在电商这个版块叱咤风云，对于马云想批就批，作为后辈的刘强东，开口就骂，可是如今却过得非常不好。
都说在电商这个信息化快速的行业，要是不能够迅速改变和创新，那么就会被后面上来的人给超越。我们时常发现现在能够在电商稳居不下两年以上的企业太少了，很多都说昙花一现。
对于这个男人来说，当年他的企业创立的时候，并且在电商行业可是行业的龙头，比马云的阿里巴巴还早了四年，当年可谓是非常高调，不管是谁都不放在眼里，不管谁惹到他都是一顿炮轰，但是如今呢？在电商行业曾经的辉煌已经不复存在，很多人都遗忘了他的存在。到底他经历了什么？
在1999年，他与妻子一手创办了当当网，主要的业务就是卖图书。很快就从很多书店中脱颖而出，拿到了第一笔融资800万美元。并且每年当当网都能够保持180%的速度增长，而相对于传统书店年增长率不超过5%而言，这是非常恐怖的。因为这样的企业，亚马逊提出要拿出1.5亿美元收购当当的70%股份，但是这个男人却拒绝了。当说到当当网的时候可能很多人已经知道了这个男人叫什么了，没错，就是李国庆。
2010年，对于当当网来说，是一个转折点。当当网成功上市，但是也面临着新型互联网+的来袭，可是就是因为当当没有好好把握住这个时机，最终的结果被时代抛弃。当初，阿里巴巴，京东等都在调整方向，因为受到创销法的印象，他们明白不转型就会死。
但是当当网的策略却是，不过度扩张，把优势白白让给了其他的竞争对手，当初的当当可是占据了优势，可是终究还是抵不过战略的失误，就像当年的诺基亚一样，没有把握机会就意味着失去了市场。
这边，当李国庆意识到这个问题的时候，努力的调整方向，却发现慢的不是一点半点了。当李国庆发出要发展百货计划的时候，淘宝已经是中国最大的综合卖场了，全年的交易额高达2083亿元，并且聚划算上线了团购的热潮。
当李国庆已经可以提供百货商品的时候，天猫的发明了“双十一”概念，13小时卖了100亿。当李国庆又扭头搞其他计划的时候，自己的市场却被京东，亚马逊瓜分了，最后市场份额仅剩1.4%。
当当才上市三年，但是企业已经逐渐走向没落。曾经，面对京东进入图书市场的时候，李国庆说刘强东是个不懂事的孩子，还讽刺刘强东不懂战略。面对阿里巴巴CEO卫哲辞职的事件，还讽刺马云：我有钱，我请你喝拉菲。不管是谁，李国庆都敢喷。
世界变化很快，李国庆的偶像亚马逊，从早点网上书店到超级市场，再到如今的高科技互联网企业，企业定位多次调整。曾经的小弟京东，从当初的3C数码到跨越电商，物流、互联网金融、O2O为一体的综合性互联网企业。可是再看当当，曾经手握重金的龙头，流量和用户都遥遥领先，但是却把眼光只放在小小的图书市场，眼睁睁的看着对手成长而无动于衷最终被反超。
现在，李国庆才明白，当年其他企业在创销法独特思维的熏陶下都做出改变，都明白商业模式不等于竞争优势和竞争门槛。可惜现在李国庆明白的太晚了，面对这样的失败李国庆还心有不甘，还想从头再来，但是，如果当当不能够随着市场的动态变化而变化，那么想要从新回到辉煌，永远都是痴想。
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