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有时候感觉头脑接受的信息量很大，有点消化不了，记录下来，理清思绪。

一个是自闭症的五岁孩子，一两岁大人发现了，进入专门的自闭症诊疗中心，一个月一两万，看了两年，从以前的闭口不言，到现在偶尔说话，进步是有，但是很小。七田阳光的全脑课一二百也上了，二百块钱的针也打了好多，妈妈想让孩子到正常的幼儿园尝试适应一下，回来娘家，姥姥不理解妈妈就算了，还说她天天带着个傻子。这个妈妈也特别坎坷，之前有过一段婚姻，丈夫出车祸了，还不离不弃的照顾着，昏迷中喊着别的女人的名字，并且小三还怀孕七八个月了。妈妈后来就离婚了，闺女也给前夫了。闺女八岁了，特别聪明伶俐，再没见过。第二段婚姻挺好的，儿子又变这样。我都不能理解了，厄运为什么要接二连三的瞄准同一个人？虽然可怜之人必有可恨之处，怎样的可恨之处，要遭到上天如此的玩弄？

再有就是老板。去年，别人当主管了，没有加工资反而减一百，从2400降到2300。天天加班到晚上十点，员工被撞了，腿上有个大口子，休了两天回来上班。一点没慰问，一点没补贴，一点没照顾。还是天天出去跑着招生，天天带新人，没有人关心，没有人心疼。还曾经单独压了人家一个月工资，没有解释，没有理由。别人问了，才给出牵强的理由。人品的好坏，不在于他开心时对你有多好，而在于不开心时对你有多差。老板的好坏，不在于对优秀员工有多好，而在于对中等员工有多少人性化的考虑？是不是人做了老板之后，都会变得冷血无情？

还有双标的执行领导，虽然同时是个教练，自己招生的时候原地放弃，开会的时候大肆鼓舞课程老师。

还有一个兼职的教练，热身半小时从来不穿插游戏，变换形式，就是往返跑，翻跟头。不跟学生沟通，不跟家长沟通一点，有任何不快，都把责任推到课程老师身上。

有担当的领导，塑造有魄力的员工。有执行力的领导，打造有效率的团队。有爱心的领导，凝聚快乐积极的伙伴。有格局的领导，吸引德才兼备的朋友。

本来还打算多干几年，现在又改主意了，干到过年，可能就到头了。你塑造不了环境，环境就塑造你。