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如果说日目标是每天可具体操作的执行性事务，属于重要紧急象限。那么我们很多时候就容易陷入日目标的工作清单里。比如：我早上做ABC，下午做DEF，晚上做GH；每天的时间都被安排的满满当当，然而令人嘲讽的是这还仅仅对于能够自我控制时间的人而言。大多数上班族想要规划自我时间，门都没有，只会一直被工作清单推着走，容不得半点喘息。
如果说日目标更着重于当下的细节和可行性操作步骤，那么周目标就是对日目标做一个相对合理有序性的规划。本周目标是什么，拆分到每一天应该做什么，做到什么程度。
最近日更，更多的是总结自己每天设定的目标以及工作完成情况，通过回顾工作的方法重新把做过的工作梳理一遍。发现自己可以提升的地方还有很多，单从目标设定这个环节，我发现自己通常都是在早上上班前半小时左右做的，很容易把自己临时想到的要点遗忘，导致本来应该做的事情忘记做了。甚至疲于解决临时遇到的问题，忘记了真正重要的目标。
周目标是好东西，它从周的尺度按次序依次来统筹、计划一周内每一天的工作，在一周内明确当周需要达到的重要事项，快速定位核心结果。
日更的第10天，要清晰地明白从知道到做到是有鸿沟的，那道鸿沟就是“重复”。还是把【目标设定、目标规划、目标执行、目标总结】的闭环在每天的日更当中持续完善，争取在日更21天的时间里知道、做到、得到，在时间管理和目标管理的熟练、掌握上更上一层楼。
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