六项精进收获
1，领导要跟员工比的不是能力，而是比格局，比担当，比承载力。
2，读书就要读经典。中国传统文化几千年能遗留下来的作品都是经典，
3，中华五千年历史。能够传承超过10代人的只有文化，财富传承大都不超过三代。
4，事件：我作为组长，所带领的大组经过了5轮报数比赛，我们胜利了。
过程。线下学习第一天，下午体验式课程：付出不愿意任何人的努力。 46个人报数，从20几秒到，最后九秒不到的时间完成。5轮的比赛，作为队长的我，感受到作为领导。制定好规则，岗位职责，然后就是付出不亚于任何人的努力，承担团队所有的责任，指导陪同团队，特别是在团队成员事情做失败的时候，最关键的时候，就看领导人的胸怀格局和承载力，是否能够让员工在失败的时候，能否从你这从你的引导中学到经验，体验到成长的意义，员工是否愿意死心塌地跟你干，就看领导人关键时刻的担当。做点小生意成功，靠老板就可以，要想把生意做大，靠老板是关键，是核心，但是没有团队生意是做不大的，所以老板需要团队，团队就是老板的一部分，接受员工是老板的一部分。树立目标，让全员共有一起实现目标。带领员工用双手实现梦想。这是老板的职责。
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