二是应用领域的“全面覆盖”。
《孙子兵法》已经广泛应用于经济政治外交体育生活等各个方面。
在外交领域，《孙子兵法》被普遍视为制定国家对外政策的思想指针和国际交往的文化符号。
《孙子兵法》提出了“上兵伐谋，其次伐交”的著名命题，彰显了他对外交斗争在军事斗争中具有的特殊地位和作用的深刻认识。世界各国有识之士都在运用孙子的“伐交”思想推动世界的和平与发展。
美国外交家、前国务卿亨利•基辛格认为，毛泽东是“完全在运用孙子的智慧创造出看似矛盾的高明战略。”他在自己的著述《论中国》中写到：“毛泽东在制定中国对外政策方面更多的是运用的孙子的智慧而不是列宁的理论。”德国作为第二次世界大战的战败国，运用“孙子兵法”中“慎战”的理论进行了深刻的反思。
德国学者说：“孙子写的是兵法，其实是写和平。孙子提出的‘非危不战’，‘主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战’，‘是故百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也’。孙子强调，不要事事依赖打仗，要善于用谋略减少流血，通过伐交和平共处”。 （韩胜宝编《孙子兵法与与软实力之道》古吴轩出版社，15-16页）
《孙子兵法》广泛应用于工商领域。由于历史文化相近的深厚渊源，《孙子兵法》首先在日本被应用于商业经营领域。
上世纪50年代 ，军人出身的日本东洋精密工业株式会社社长大桥武夫就尝试运用孙子兵法指导企业管理，创办了“兵法经营塾”，通过研究《孙子兵法》等代表性兵书，将兵法与企业经营管理结合，他出版了多部用兵法指导企业经营发展的书籍，成为运用兵法经营开山之人。他总结自己30多年企业成功经营发展经验认为：成功诀窍就是用孙子兵法智慧指导企业经营实践。
美国企业界在关注日本企业界成功经验的同时，也开始尝试、思考和运用《孙子兵法》的智慧，在20世纪50年代,首先产生了“战略管理”思想。1965年，美国经济学家安索夫在《企业战略论》中第一次提出企业战略的概念。随后企业战略的理论得到迅速发展，在2005年美国《财富》推荐的75本必读书中，《孙子兵法》位列“战略”类图书第一位。
美国商业史作家马克•麦克尼尔利出版了《孙子与商业艺术：经理们的六项战略法则》一书，将《孙子兵法》13篇简化为西方人易于理解的6项战略，并将它同商业战略结合到一起，使这本被西方译作战争艺术的中国兵书成为商业艺术：
一是不战而屈人之兵——无需破坏已有市场就占领市场；
二是避实击虚，避强击弱——在人们期望最小的地方着力；
三是善用计谋和先见之明——最大化地获取市场信息；
四是准备充足、速度至上——永远比你的竞争对手要快；
五是树立对手——注意雇佣策略以掌握员工之间的竞争；
六是有个性的领导——在喧嚣时代要提供有效率的领导力。
欧洲学者评论说，西方世界把《孙子兵法》视为商战中的“圣经”，因为它用东方文化全面阐释了当代西方的企业管理、战略投资、资本运作、商务谈判、市场营销等诸多商业理念。
《孙子兵法》在体育领域也有广泛的应用。竞技体育领域是目前《孙子兵法》运用较广、成果较多的领域之一。
体育竞技是运用人的体能、技术、智慧、心理、意志等因素，以决胜负高低的对抗性活动。体育竞赛理论从兵法理论中可以借鉴很多有益法则。体育竞赛是以公平竞争、公正竞赛为法则，以智慧谋略为指导的对抗性活动。
从一定意义上说，体育竞赛领域与战争领域有很多的相似性，孙子的谋略思想几乎不需要任何转化就可以直接运用于体育活动。
巴西的足球、美国的篮球都是运用孙子兵法的典范。《孙子兵法》在NBA就很流行，著名的教练“禅师”杰克逊非常喜欢给他的球员讲《孙子兵法》。美国CNN体育评论员评价说：孙子云‘善攻者动于九天之上’，休斯敦火箭队是‘善攻者’，‘动于九天之上’就在于他们居高临下的巨人般的高度”（韩胜宝《一代一路上的两位中国古代将军孙武与郑和》205页）。
巴西的斯科拉里是世界著名的足球教练（目前执教中国恒大队），2002年他带领巴西队以七战全胜的战绩夺取世界杯的冠军。在2002年世界杯之前，他曾给他的队员每人发一本《孙子兵法》，要求球员作战注重整体，务求攻守平衡，向队员灌输《孙子兵法》的一些道理，一些队员对“守必固，攻必坚”、“以逸待劳”、“队有序弱变强，队无序强变弱”等已烂熟于心。
斯科拉里执教恒大足球队的新闻发布会上，再次提到了《孙子兵法》。他说：这本书2002年读过，里面讲了很多在中国做事的方法，我想现在我在中国工作，这本书里面的经验应该能用到我的工作之中。
据日本历史记载，约公元720年，日本流行一种类似相扑的角力赛，称为“体术”。后来由于深受中国哲学思想的影响，日本人便根据《易经》和《孙子兵法》中“以柔克刚”的原理，将“体术”改称叫做“柔术”的武术。
网友评论