1.每周五召开一次由CEO参加的吐槽大会，员工直接表达工作中以及公司存在的问题，现场给予解释或解决方案，如果员工多的话，可以轮流参加。
【说明】谷歌、360在执行，陆奇刚到百度的时候也在执行。
2.上班不用打卡。
【说明】上班需要打卡的公司是因为没有企业文化，或者没有文化上的自信，或者是体力劳动的单位，员工自我管理意识不强，就得靠制度来管理。有优秀企业文化的公司，员工的积极性很高，在目标和工作量的调节下，在工作氛围的熏陶下，超出正常工作时间的情况很普遍，不用打卡是工作时间相对自由，而不是不用上班，是给员工的自由和尊重，员工会用更多的工作热情来回应公司。很多互联网公司都不打卡，比如阿里、腾讯、小米。另外，可以有相应的制度，比如：经常工作时间办私事(影响团队正常沟通交流)的给予处分。
3.不进行绩效考核，设立红黑榜，在显眼位置张贴，定时更新，有贡献或工作突出的上红榜，有失误或工作不到位的上黑榜，连续多次上黑榜的劝退、降职或调岗。
【说明】绩效考核已经成了被员工抵制的事情，大家的自尊心和虚荣心要远大于几百块钱的绩效。其他公司没做调研，小米公司奖励是抱桶爆米花在办公室游行，惩罚是放一周猪头靠垫在工位上。
4.写一首公司自己的歌，能体现企业文化，并且朗朗上口，能为大家传唱的。
【说明】战争时期条件那么艰苦，一首解放军进行曲就能让大家亢奋。
5.公司有可以睡觉的地方，有些加班的同事可以住在公司。
【说明】很多公司都这样，比如华为。
6.组建一个类似共产党那样的组织，这部分人把公司当成自己的家，起到模范带头作用，是公司的优秀人才。
【说明】京东有管培生，虽然不太一样，但是有相似之处。
7.鼓励内部创业、孵化项目，有前景的给予投资成立子公司。
【说明】激发创新，留住人才的绝佳办法。
8.到一定规模时，设立内部大学，高管要给员工上课，CEO是校长，有严格的学级制度。
【说明】不断学习不断成长，对个人对公司都有利。华为有华为大学。
9.和朋友公司距离很近，可以互相串门喝茶交流工作。
10.定期组织优秀员工的家宴，去某位高管的家里，或是某个度假区。
【说明】是家宴就不同于一般的聚餐，要让员工体会到家的感觉，是家人就要同甘苦共患难。
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