六顶思考帽分别是:白,红,黑,黄,绿,蓝。
白色思考帽 白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的事实和数据。
红色思考帽 红色代表情绪、直觉和感情。红色思考帽提供的是感性的看法。
黑色思考帽 黑色代表冷静和严肃。黑色思考帽意味着小心和谨慎。它指出了任一观点的风险所在。
黄色思考帽 黄色代表阳光和价值。黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考。
绿色思考帽 绿色是草地和蔬菜的颜色,代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
蓝色思考帽 蓝色是冷色,也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
我们每个人都有这六顶帽子,分别代表了六种不同的思维,每次思考仅仅用一种颜色的进行思考,将每一种思考后得到的记录,而不是进行对抗,这样可以克服不知所措,混乱的缺点。
根据这个6种颜色思维帽子,有非常多的戴法,首先最完整的是:①蓝色(确定整个过程的游戏规则)→②白色(收集提供客观数据)→③黄色(表达此次会议项目的价值和利益)→④黑色(这个项目可能会遇见的困难或者产生的负面影响)→⑤绿色(针对这些问题提出建设性可实行的建议)→⑥红色(直接判断,对项目赋能,潜意识做判断)→⑦蓝色(系统性总结综合),这是处理大型负责的问题,可以用这个方法,例如,公司的未来5年的战略规划等,至于其他一些简单的问题,可以选择性戴不同的思维帽子进行,可以遵循这个顺序:白帽先行,黄在黑前,黑后接绿。这三个顺序。
假如可以将空调外机和冰箱的压缩机整合到一个上面,黄色思考帽就会体现,减少了一个压缩机的实用,可以大约节约13%的成本,和7%的电费(数据我乱说的);黑色思考帽就会说:这样会遇到的困难是,两个压缩的气体量需要的不同,而且制冷量也会不同,区分上有难度;绿色的思考帽就可以跳出,这事我能解决,只要将压缩缸体区变成类似人体心脏一样的造型,分心房和心室,区分成四个区间,进行区分输送压缩气体,即可以解决这个问题。
六顶思考帽的组合使用非常多,可以根据以上的建议自行组合,如果是集体使用,不是将人分成各种颜色,而是每一个人都同时使用这6种颜色一起思考,集思广益,来共同参与,从对抗性思维变成平行思维。
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