心

作者：稻盛和夫      主题：企业经营

这本书和之前看过他另外一本书叫做心法，然后在日本专门会有一个稻盛心学，专门研究如何学习稻盛和夫去成就自己的企业。

看起来他讲的心是非常简单的事情，就是坚持正道，这些都是我们在小学的时候老师家长都会告诉我们的道理。但是随着年龄的增长以及在社会上遇到各种各样的人，其实会慢慢的发现自己很多之前的东西，不是说完全没有，而是像被蒙上一层灰尘一样。 所以看这本书的时候，就像是给自己的镜子擦灰。不断去审视自己之前的一些行为。

其中有一点提到，当他把自己的企业从低谷拉回到盈利甚至成功之后，他想要给自己涨工资，这是让他让他非常警觉的意识到自己是把一切的功劳都归功于自己身上，从而增长自己的傲慢心。这时稻盛和夫就不断的审视自己说，又有什么才能真正属于自己呢？这只是被赐予的附属物。而人只有在不断的以服务于他人，服务于这个社会为目标之时，他才能够获得真正的成功。

另外一个是他提到自己在前公司的时候，因为坚守正道，而已大部分的工人都有发生冲突，最严重的一次甚至公会的人去围殴他，他们会想这样让稻盛和夫尝到苦头，下一次他就会有所收敛。但是没有想到他竟然继续坚持他的正道，不断的去“挑刺”别人。在了凡四训里有一条是见善而不勇。看到别人有一些不正道的行为而不去提醒他。这一点就和到时候提到的很像。我们会怎样去坚持自己的正道，看到其他人的不当行为时，会不会去提醒他？以及用什么样的方式去提醒他。以及如果用种子法则去理解，如果自己不去提醒他人的错误，那么也不会有人来提点自己的错误。

最后一个概念是作为领导之后，要不断的去和向员工阐述他的目标，整个企业的文化。这一点会让我发现，在我在做大树下的时候，也是需要不断的和我的志愿者去反复强调我们的原则，整个组织的底层的文化，让大家有同样的思维方式和行为原则。这些都是需要在沟通中一点一点去渗透的，以及不断达成共识的东西。只有大家在真正对于我们在做的事情有所认识的时候，就是一个经营者而非单纯做任务的人，那么它才能够为这个组织去带来更多的发展，也为他个人带来更多的发展。

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