今天有新人同意入职，与老大敲定薪资时，我们关于KPI考核明细，有了一些沟通。
前期因为工作规划不够，所以这些工作没有跟上，我在月初的时候加班把目前已经转正的三个岗位的KPI考核明细制定出来了，也发给老大了，只是我并没有主动找老大进行沟通后续执行问题。
然后今天老大又跟我提起这件事，还批评了我。说我没有跟他约时间。
对此，我真的无话可说，我真的有这个坏毛病，并且自己也很讨厌这样的。
今天开始，要给自己一个目标，我周日找老大进行沟通。所以，这之前我要再次完善我的两项工作，岗位职责书和KPI明细。也就是明天和后天两天时间。因为周五要去医院。
然后，细分就是明天只有三件事为主要的，新人入职手续办理，电脑升级申请，然后就是岗位职责说明书的编写，要花2小时完成这个工作。再处理一些杂事。
以上。
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本文标题：跟KPI相关的一些工作心得
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