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2020-07-03漫谈

2020-07-03漫谈

作者: 无名之米8 | 来源:发表于2020-07-03 09:03 被阅读0次

漫谈

1、前面的生活经验不能指导现在的生活。

有时翻看自己以前写的工作随笔,发现里面记录的一些事情,之后会有一段自己的当时的想法和感受。但是现在读来,居然当时有这件事,自己的还有这样的总结和想法的吗?有成功的也有失败的,以失败的居多。不记得谁说过,我们我那个我那个是失败中汲取经验的。而当时总结出的失败经验,现在还时常重蹈覆辙。也就是说,以前总结出的经验,没有对现在的工作起到警醒和指导作用。

为什么呢?性格,或者是潜意识深处的思维逻辑没有改变。知道不一定能做到。知道属于知识层面,处于认知的浅层。能做出来是受到意识层面支配的,意识是出于深层的。

如何能够深入意识层面呢?人的大脑跟电脑一样,人的意识跟程序相当。接受外部怎样的刺激,大脑就会形成怎样的反应。这个反应是非常快的,很多事情在自己还没意识到的时候,可能已经有了决定。要想让知识去影响意识,就需要是、知识去渗透意识。复盘是一种非常好的方法。把失败的经历,重新整理一次,找出过程中的不足,分析导致失败的原因,让意识层面认识到这样的不足,从而进行改进。相当与对程序进行打补丁。

2、现在时常怀疑做的事对还是不对,初夏道德焦虑。

昨天在看梁文道的读书节目时,他说的一句话让我印象深刻。他说:随着年岁的增长,随着读书的增多,时常怀疑自己做的事对还是不对,出现一种道德焦虑。我现在也时常出现这种焦虑和不安中。在年轻时,意气风华,指点江山,感觉自己有很多的想法和建议。但是,当自己真的到了可以大展身手的生活,居然变的举步维艰了。以前的想法,不能变成行动。每天还要被一些琐碎的杂事,推着自己向前。在这种焦虑中,就会怀疑自己的能力和价值观。

以前,自己的行动是个人行为,每一个行动只对自己的道德负责。现在的每一个行动,是部门的行为,行动的后果要对部门负责。个人的道德与集体的道德出现不一致,这根本上就是不一致的。个人的行动逻辑和集体的行动逻辑是完全不一样的。说明还没有对新角色的适应,要以部门的、系统的思维去审视自己的工作行为。

有时工作没有对错,最重要的是看清人性。有时对让人性的把握,是事情成败的关键。

3、两种不同的话语体系。

昨天是七一,座位党员参加了组织的活动,听了局长大人的一堂党课。感觉非常有水平,对工作的把握有清晰的认识。听完后能给人一种鼓舞。问题要触及灵魂,才能真正的反省自我。工作中要以问题为导向,要保持常态化的高昂激情。要想医生治病一样,缺什么补什么,哪里有问题,对症下药。

听完之后,很是佩服。干工作,要有一种信念,只要用心,定能干好。要有一种情怀,从要我干到我要干。他是从行政角度对工作的要求,自己从教育的角度看工作的要求,语言体系不一样,但是底层逻辑是一样的,干工作的哲学思维是一样的。

4、不仅低头干活,还要抬头看天。

在平时的工作中,专注做一件事是好的。但是只专注做一件事,可能就会有问题。低头干活,抬头看天。这句话经常听说,也认为知道其中的道理,但是有时在工作中,慢慢就只顾低头做事,忘记了抬头看路。不知不觉就会调入坑中,前进的道路出现偏差。

5、认识自己是一个艰难的过程。

自己是一个怎样的人?以前可能会说,我自己我还不了解吗?现在慢慢觉得,认识自己不是一件容易的事情。以前看低啊问题,都会把自己放在一个道德的高度,去审视一切。或者说是身处低处,去审视高出。到那时当自己处于被审视的位置时,身上的不足和缺点就会被放大,这是才更清楚的看清自己。

未经审视的人生不值得度过。——苏格拉底

人生最终的价值在于觉醒和思考的能力,而不只在于生存。每天反复做的事情造就了我们,然后你会发现,优秀不是一种行为,而是一种习惯。幸福是把灵魂安放在最适当的位置。——亚里士多德

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