针对中国经济目前的变局，曹远征老师提出了“两个中国“的概念，分别是高收入中国和低收入中国。两个概念对应了哪些产品或服务？它们设计了怎样的商业模式、产品形态和营销手段来贴近他们的目标人群
小米之家
定位为高收入中国的群体服务，一般选址在大商场里面，跟苹果实体店的形式差不多，很多店比苹果实体店还大。
为推动进军线下市场，小米开始实施新零售策略，其核心是将小米此前倚重的高性价比电商优势移植到实体零售中。
目前来看小米之家今年有望超过200家，三年内的目标是 1000 家，将主攻全国各大城市市场，
“让消费者既能得到线下看得见摸得着的体验优势，又能享受电商一样的价格。”小米公司创始人、董事长兼CEO雷军说。
小米小店
“小米小店主要做县乡市场。”8月24日，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军转发微博为小米小店正式公测造势。据了解，小米小店是小米公司旗下的官方销售渠道，采用“区域电商平台”模式，面向海量的区、县、镇、村用户，坚持官方同价、货到付款、送装一体、服务到家。
今年2月，雷军就曾表示，小米的商业模式不应该是电商，应该是新零售。作为新零售的重要一环，线下市场对于手机品牌尤为关键。
相对而言，此次小米小店正式公测，无疑将作为小米新零售的代表，正式进行县乡市场。据相关数据显示，目前小米之家的坪效已经达到26万元，在全球零售行业，这仅次于苹果的40万元，甚至高于奢侈品牌蒂凡尼的20万元。
曹老师说，给收入增长最快的人群做服务，企业业绩就会成长。而目前农民的收入增长最快。小米小店的布局就是应对这个趋势。
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