今天下午,我正趁着没有活的时候准备看会儿书,突然我的直线上司刘工大叫了一声我的名字,我赶紧小跑到他面前,问有什么事,他告诉我:“兰经理拜托你取个资料,就是昨天你送的,赶紧去吧。”我点了点头,直接出发。
昨天兰经理让我送资料,从我们部门所在的五号门送到八号门的办公楼,二十多分钟的路程。我跑了两趟,总共费了将近一个半个小时,内心崩溃,不过我安慰自己,权当减肥了。
今天资料上还有问题,经理又想起来我这个跑腿小妹,我的内心很是忧伤,不知道这次又要跑几趟。
今天,我取悦了上司吗?
还好,我只跑了三趟就完成了,用时两个多小时。虽然我的学习时间没有了,休息时间也没有了,不过好歹完成了经理的任务。
真是上司一句话,下属跑断腿。我好想当上司,可以不用跑腿,有充足的时间处理事情。
今天,我取悦了上司吗?其实,这个资料和我没有任何关系,只是经理没空去、不想去送,所以才会吩咐我。这也可以理解啊,中国社会就是这样,人情往来,上行下效,今天你不取悦上司,明天上司就能给你穿小鞋。
只是,我想知道,今天我的行为真的取悦上司了么?
并没有吧,经理虽然表示了感谢,但她内心大概觉得这是我应该做的,毕竟只是一件简单的跑腿工作,她已经习惯了吩咐这种没有含金量的事情给下属完成。
怎样才能真正的取悦上司呢?
其实很简单,雪中送炭最好。如果你的上司有一样很着急、他又不会的工作,而你正好会,你主动帮他解决问题,他才可能对你有个好印象。
当然,一定要在上司吩咐你解决问题之前帮他解决。不然,你可能会享受到老板的心思你别猜,猜来猜去也不明白的乐趣。
上司吩咐你做事,你做好了,上司对你的好感度不升不降;你做不好,上司对你的好感度下降;上司没吩咐你做事,你提前做好,上司好感度上升。
人啊,就是这么不可理喻,只有他想解决但还没解决的问题被你提前解决,才会感谢你。
我有一个同学,他很擅长整理资料,规划时间,总能提前帮他的上司安排好工作。而他的上司并不在意他,直到有一天他请假了,上司发现没了他,事情变得乱七八糟、毫无条理,才知道他的好。
提前帮上司解决问题可以,但是要让上司知道你帮他解决了问题。不然你只会发现,干了那么多,上司从来没记住你的好。
不要在上司没注意到问题之前,就帮上司解决问题。人家都没发现有问题,你就帮他解决问题了,那他怎么知道你的作用呢?
就像现在的爸爸妈妈,总是提前为孩子准备好各种各样的东西,教孩子处理问题的各种方法。当孩子用父母的东西或方法解决问题了,又有几个孩子会感谢父母?在孩子们看来,父母并没有做什么。只有孩子知道了父母为他付出了什么,解决了什么,才会真正的感激父母。就像那句老话:养儿方知父母恩。
取悦上司偶尔也需要装装傻,毕竟上司不会喜欢一个事事强过他的下属。
有句老话叫功高震主,一旦你事事强过你的上司,他没什么技能知识让你学习,他就会排斥你,毕竟一有机会你可能就鲤鱼跃龙门,成为和他同台竞争的对手了。
取悦上司不容易,一切还要靠自己。总之,多努力、多学习、多钻研、多经营,一定会有好结果。
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