本文参加Polkadot官方征文活动
Polkadot由Gavin Wood创立，他是以太坊的联合创始人兼前首席技术官，也是Web3基金会的总裁。Polkadot在2017年底发售代币DOT，融资超过1.45亿美元，目前已经成为一个圈内比较有名且备受期待的跨链项目。
我们知道，跨链可以连接不同公有链项目（比如熟悉的比特币，以太坊，EOS等）更底层的协议，但它也不仅限于此，还可以连接不同的DAPP，传统商业世界的企业服务，政府各部门数据等。
经常被人们与另一个跨链项目Cosmos作对比，Cosmos实现的是链上价值的互联，而Polkadot不仅实现链上价值互联，还能实现链上消息的互通。
也就是说，Polkadot被设计出来，是想要让区块链上的应用和合约，能无缝衔接地与另一链上的信息和资产交互。
更重要的是，波卡不管这些交互的链是开放的，还是封闭的（也就是说公链、私链、联盟链之间的链接都能打通）
不妨想象一下从一个以太坊合约向另一个以太坊合约发ZCASH？
包括但不限于从用户的使用角度，可以看出不存在某一个链如同帝王般统治其他所有链，而是多个链同时共存且互通始终是未来的一个必然趋势。
共识机制
与工作量证明机制不同，PoS（Proof of Stake）是一种权益证明机制，即根据你持有通证的数量和时间进行权益分配，这种机制最核心的逻辑：谁持有币，谁就有网络的控制权。
在PoS里，可以通过多种发币融资渠道，提前得到一些Token，有了Token还不够，还要有一个抵押的动作，就是staking（「抵押」或「质押」）。
意思是用户可以把自己的 Token 抵押进系统里，就有了成为矿工的机会，或者说称为节点。
NPOS
为了解决过去POS运行后，遇到的问题，Polkadot提出了NPOS,NPOS里的矿工（节点），叫做验证人，主要负责出块和维护网络。
NPoS主要解决了现有PoS机制下验证人，因为奖励与Staking量（投票）正相关造成富有节点更富有，代币分配趋向中心化的情况。
这一点有一些争议和矛盾：
一方面，
解决后的局面是，不管节点拥有多少Staking的量，出块和维护网络最终得到的奖励都是一致的。
换句话说，NPOS不是传统意义上的多劳多得，无论我Staking多少，我和那些拥有巨量Staking节点最终获得的收益是一样的，这损害了部分大节点的收益。
另一方面，
NPOS解决了原本大的节点因为Staking量比较大能获得更多奖励，有些趋于中心化了；
如果是这样，也许持币人可以通过挑选不同节点最大化自己利益，同时促进去中心化，因为当大小节点最终的奖励一致时，投大的节点不一定有一些小但是靠谱节点的收益高。
举个例子来理解：在一个100人的群和一个10人的群里，都抢100块的红包，数量一致时，我肯定愿意抢10人群里，因为更容易抢到大包，
目前最令人期待的应该是即将到来的第二轮融资吧。
根据Polkadot官方微信号，在2017年第一次融资的时候，一共分发了500万DOT，在其1000万的总量中，还有20%用于上线前的分发，所以预计最大销售量是200万DOT，而华尔街日报的消息称，二轮的估值达到12亿美元，也就是说币的单价是12亿/1000万=120美元，而且预计融资6000万美元，所以其分发代币数量应为6000万/120=50万DOT，那么剩下的150万会做怎样的用途？
2019年，Polkadot能否赶超以太坊不好说，但绝对是一个值得关注的项目。
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