最近天冷，晚上不出门散步，就趁机刷了一部美剧《海豹突击队》。
军事题材的影片一直是我喜欢的，特别是着眼于作战细节的片子我特别有兴趣，因此自然不会错过这部讲述世界顶级特战部队的电视剧。
其实我看作战细节并不是因为枪战或者动作——我大概已经过了那个年龄了。事实上，真实的战斗场面并不像很多影视作品上那样充满着暴力“美学”，战争永远都是残酷的，能在战场上完成任务还能活着回家的人既是幸运的，也是相当“有学问”的。这里面的“学问”大概就是这类“战斗片”深深吸引我的地方。
《海豹突击队》在这方面做得不错，没有花哨的动作，也没有充满侥幸的个人英雄。每次击杀都干脆利落，每一次出击计划都细致入微，每次意外都是生与死的考验。
这部剧让我可以详细地了解一帮有着各自生活和性格的人如何通过明确的分工和细致的规划完成一个个艰险的任务。
首先，每个海豹小队人数少而精干，每个人都有明确的分工。甚至负责现场指挥的军士长和后方指挥的军官之间都有明确的配合（如片中所说，军官就是要顶雷挨骂，来为队员们争取生的机会）。
其次，在这样的分工下，队员们绝对信任彼此，信任是队员协作的基石。在战场上，你时不时要把自己的6点钟方向交给队友，有时又要完全把队友当做自己的眼睛。如果信任有一丝动摇，就可能产生灾难性的后果。当然，这个信任不是纯粹靠动员和教育得来的，它最主要来源于长期严苛的训练，让大家在任务中具备相同的行为模式，队友的行为是相互可理解、相互可预测的——这大概是信任真正能够落地的最重要条件。
再次，细致入微的计划。海豹突击队的计划有多细致，从刺杀本拉登的任务所披露出的信息里可见一斑。在确定了本拉登的藏身之处后，他们按原样逼真地复制了一处建筑，花了几个星期的时间一次次演练，一次次修订计划，一直练到所有队员差不多闭着眼睛都可以自如地完成所有计划的动作之后才出击，而后一击命中。当然这段故事没有出现在剧集中，但是有一集却是他们花了大量时间演练到完美的地步后因为情报显示目标任务离开而不得不取消任务。
最后，是现场应变。再好的计划都不可能预料到所有状况，而战场给犯错误留的空间为0（片中语：the margin for mistake is 0），那么应变能力就是“计划”之外最重要的生存法则。每一次的应变大概都没什么规律可循，因为现场永远都有意外出现的可能，而队员们的应变，特别是小队的一、二号人物的应变能力更多来源于经验。美国军队实行的是职业军人和职业士兵制度。片中海豹六组B小队的队长已经是四十多岁的老兵了，他不用去操心提干这类问题，而是可以不断发挥自己的作战特长，并不断积累作战经验——这是与军官完全不同的职业技能。要我说，应变能力就来自于专业化。说到这里，我想起了我们的消防部队。一线的消防战士都是年轻的士兵，他们一批批退役，一批批新兵补充进来，专业经验的积累非常欠缺。但火灾现场给消防员们留下的犯错空间也差不多是0，任何现场行为都可能生死攸关，看看那些牺牲的消防战士常常都是那些年轻的娃娃兵，实在令人惋惜。参考发达国家把消防（也算特种作战吧）职业化（专业化）可能是个解决方法。
晚上央视一则新闻让人无限唏嘘。一位过度劳累而不幸离世的好警察（我更想称他为“好人”），从警多年，辖区里“孕妇羊水破了找他，家里水管漏了找他”（新闻原话），以至于忙到不能顾家，妻子都害怕他拿起手机……如果不是新闻过度渲染，我真不知道该怎么说这些人：该找医生，该自己动手，或者找水电工，这些生活常识，你们是不懂还是什么？需要警察像保姆一样来照顾您的生活么难道？
一个靠协作来运行的社会，应该人人各司其职，每个人都应该在自己的工作中职业、专业、高效、尽责，同时每个人也应该在工作之外都有一份舒适体面的生活。
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