成败的迭代

这是精英日课里面的内容，讲的是如何面对成功和失败。

一些关于成功和失败的观点：

1、失败不是成功之母，人的特性是不愿意面对失败的；

2、成功和失败不是反义词，而是近义词，因为你至少尝试过了。他们的共同反义词是平庸，平庸是你什么都不做。

3、成败的结果都不重要，重要的是你有没有一个科学的决策系统。

如何从每一次做事的经验（不管是成功还是失败）中获得成长？

成功的经验和失败的教训都应该是你迭代所用的输入。

从迭代的角度说，失败其实比成功好。我们都通过SpaceX的故事，前面三次的连续失败，使得公司走向破产边缘，但是第四次的成功发射，让它一举成名。为什么前面不断失败，还一直有人投资呢，因为虽然是一直在失败，但是一直在迭代，一次比一次进步。看成败，SpaceX的生死就在一瞬间，看迭代，SpaceX一直活得挺好。其中的道理是，只要你敢于直面失败，你其实更容易从失败中学习。

怎样才能在成功中学到东西呢？

你需要关注那些侥幸的，差一点儿就失败的成功，也就是near miss。失败和near miss之间，只差一点点，它们没有本质的区别，只是运气不同。我们应该想对待失败一样对near miss进行复盘。忽略运气，找到问题，你才能从中学到东西，进行下一次迭代。

谦受益，满招损其实是说你不再刻意学习了。你不再反思自己的所作所为，你停止了迭代，你试图让一切自动化运行，你见到了一个“常态”，这才是真正的自满。

迭代者不喜欢“正常”，真长意味着灭有理由改进，意味着停止，意味着危险。对一切保持不正常的心态，就好像刚开始那天一样。