做自己能够做的，而不是想要做的

今天下午参加道轩沙龙的培训，主持人说到一个概念：

要做自己能够做的事情，而不是做自己想要做的事情。

乍听之下不以为然，为实现自己的梦想当然是要做自己想做的事情了；然而细思极恐，因为从来就没有想过在不利用任何外部资源的前提下，当自己或团队直面市场的时候，到底能够做哪些事情？

主持人说：

如果没有评估你能够做哪些事情？而只是去做你想要做的事情，那结果可能就是根本做不到。

其中一个主要原因就是认为如果能够整合一个资源，就可以整合所有资源。但事实上资源的匹配并不是均衡的，有些资源也许可以唾手可得，但有些资源只是看起来美，特别是在缺乏了解和信任的前提下，仓促间组织的资源很难形成牢固且有效的生产力，其中只要一个环节出问题就会形成多米诺骨牌效应，让本来就不结实的联合瞬间崩塌。

将自己能够做的事情做好，每一次做好，自己就会有提升，就会不断向着自己想要做的目标前进。

但如果一开始就整合大量外部资源去做自己想要做而不是能够做的事情，即便做成了，那大部分价值是别人的，是那些外部资源所提供的，自己充其量只是一个整合者或一个捐客而已。

而一旦做不成，那自己就会浪费了时间且得到的只有教训。但这还不可怕，可怕的是忽略培养自己核心竞争力的意识，却养成了整合外部资源去做事的习惯，这就像一个赌徒不去思考自己如何提升赌术，而是将希望寄托在自己以外的运气上，那他一旦赌输就只能选择在下一次的赌局中下更大的注，以期运气之神能够降临让他连本带利赢回来，但通常是在几个回合之后输得精光。

“要做自己能够做的事情，而不是做自己想要做的事情。”这句话正好印证了我上周发的那段话：成功与所谓的勇气无关，靠的是足够的衡量风险与收益的能力。