赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（

赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（21天打卡分享第十九天） 赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（21天打卡分享第十九天） 赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（21天打卡分享第十九天）

优秀管理者必修的20个能力：

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各位同学，今天距离21天的打卡学习还有最后三天了，加油！这三天我们进入回顾复习阶段，今天给大家的任务是重新认识什么是管理？什么领导？老子的领导观：太上，不知有之，强调无为而治。无为而治是不是什么都不做呢？错！无为的前提是大量的有为！有为需要我们做什么呢？请各位同学仔细阅读我发的图片资料，领导是拉力是管人的，是方向性的，管理是约束力是制度，是维持性的。对外组织好部属，对内加强自己的修为。

打卡分享任务：您对管理的理解，或是您下一步管理上的思路。