技术部老大最经常跟我们说的就是MVP,MVP,MVP...然后,每次梳理好产品流程,跟技术确认好开发时间后,找老大汇报。每至此,老大删删减减,确认出一两周能开发出的方案,笑嘻嘻的说MVP,我以为删删减减就是MVP的全部。
只至某天,一全栈工程师告诉我他所理解的MVP。MVP之所以能成为最小闭环,一定是经过化繁为简的过程。繁,是在每个流程上穷举过无数种可能,要达到这个效果,又需要查阅大量信息,咨询大量专业人士。简,是经过分析每种可能的利弊,最后不断删减得出的结果。我们当然要考虑完成闭环所需的时间,只是比时间更重要的因素是,删减后的结果是你要的业务最小闭环吗?
只看皮相,不究内里,终会活成糊涂人。
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