看到并明确告诉人们他们的价值与潜能。如果做不到这一点，结果可能是
- 你局限的信念变为事实。
- 自己和他人的成长发展受阻。
- 你在不断地寻找可能已经在你面前的人才。
领导艺术就是明确地告诉人们他们的价值和潜能，并让他们自己能够看到这一点。
看到别人的潜力是一种能力。
思考以下你如何看待别人的问题：
- 是倾向于注意他人的弱点，还是试图不断鼓励他们发挥优势
- 特别注意人们做得好的地方，还是倾向于当他们失败时揭露出来
- 是鼓励人们奋发迎接挑战，还是打消他们冒险的念头
- 是在第一次有失败迹象时插手纠正，还是给予他们时间和机会来展示他们能做什么
应用：
确定两三个人，努力发现他们的潜力。参考下表
| 谁 | 狭隘的看法或思维定式 | 哪些事情他们做得好? 实现潜能需要什么(如环境，培训等)? 最支持他们的人会怎么谈论他们？ |
我可以做什么来支持这个人？ |
|---|---|---|---|
| 泰 勒 | 缺乏让别人追随他的信心，不是领导者 | 1. 他对每个任务都会追踪，准时，不会闲聊八卦。 2. 需要能给自己信心的少量领导经验。需要对自己做得好的方面的积极反馈。 3. 给他机会贡献才智的话，可以做任何事。善良诚信正直，是你可以指望的人。 |
1. 给泰勒一张我看到他做得很好，表示赞赏的卡片。 2. 考虑下个季度给泰勒一个小项目去领导。 |
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