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目标侵蚀

目标侵蚀

作者: 登龙桥东 | 来源:发表于2019-03-01 06:39 被阅读0次

    基模-目标侵蚀

    • drift to low performance :也被称为目标侵蚀。意为绩效表现节节下滑,日渐恶化,如同走下坡路,越来越差。
    • 一些系统不只是对试图改变它的政策具有阻力,竭力维持在一个大家谁都不愿意看到的不良状态,更为糟糕的是,它们还在持续恶化。

    系统陷阱

    温水煮青蛙效应
    如果把一只青蛙突然放到热水中,它会立刻跳出来,但是,如果把它放到凉水中,逐渐加温,青蛙就会舒服的待在那不动,直到被煮死。也许青蛙会想:这里好像变热了一些,但是也刚才相比,也不是那么热,没什么大不了的吧。

    • 目标侵蚀是一个渐进的过程。
    • 如果系统状态快速改变,通常会引发明显的修正过程。
    • 如果系统状态是逐步下降的,变化速度非常缓慢,不易引起人们的注意,或是使用者产生了麻痹心理,忘记了系统之前一直保持的良好状态,每个人都似乎不知不觉、顺理成章的将期望值越降越低,努力越来越少,实际的绩效表现也越来越差。

    对策

    对于目标侵蚀有两个对策

    1. 不管绩效如何,都要保持一个绝对的标准。
    2. 不断地将目标与过去最佳标准相对照,而不是和最差的表相比。
    • 变成一个向上的回路,事情越好,我就越努力工作,把事情做好。
    • 系统结构没有变,但由于运转方向不同,形成一个良性循环,做得越来越好。

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