如果继续固化思维，就会死亡

这个固化的意思单纯指企业经营者在经营企业时的思想固化，固化的反义词则是进化，今天我把进化升级一个层面——[进化循环]。

进化循环可以适用于一切事物，一个庞大而有序的体系是可以自动地进行自我修正，个体却不一定。比如，如果市场供大于求、产量过剩的话，我们会发现价格就会下跌，会有很多企业面临破产，直至供给量下降到市场需求量相适应的水平，这个时候的进化循环又会从相反的方向重新开始，市场、企业再次进行一个新的循环周期。

与此类似，如果一个经济体的情况糟糕到一定阶段，经营管理者就会做出必需的战略调整，否则他们将无法支撑自己的企业向前发展。

这些循环都是连续的、以符合逻辑的方式向前推进，并且是不断强化的一个过程。

要实现进化甚至循环进化的关键就在于企业在发展过程中所经历的失败、学习和快速改进。如果一个企业的经营者不停地有效学习和改进，你包括你的企业进化过程就会循环改进；如果你并没有开始或者固化的进行思考问题，你的企业就会如下面这张图，甚至更槽糕。

如果继续固化思维，就会死亡

会有人问到固化、进化有什么必要关联，对于企业发展要到底有什么用处？企业的进化就好比一颗小小的粒子到整个银河系、整个宇宙，宇宙中有运转轨道、星球，尽管所有的东西似乎都会消失或者灭亡，但其实并不是真正意义上的消失，而是以进化的方式重新组合，就像我们提到的能量是守恒的，能量是不能被摧毁的，只能改变形态。所以，同样的事物一直在不断分裂又以不同形式重组，在这背后的推动力就是进化。在企业经营发展的道路上，唯一永恒不变的东西，就是进化的力量，企业经营者思维的进化、产品的迭代、品牌的升级、而这一切都推动着企业的进化，反之思考，一个企业要发展的更好，不走向死亡的的驱动力就是进化，直至进入最佳的循环进化状态！

如果继续固化思维，就会死亡

当然，我们必然知道要不断学习，提升自己的思维、提升对商业、市场的认知，但是往往发现，学习后的结果并未解决到我们的问题，在这个时候就会有声音在我们心中出现：同样的学习内容为什么我却没有用到实际企业的经营中去呢？是不是学习的不够？是不是知识讲的太框架性，不够落地？是不是我的企业已经没办法再突破瓶颈，等等。诸如此类的声音将会一直困扰着我们，其实是没有找到选择学习的根本，学习是非常重要的，但是选择学习这一环节大多数人都出现了问题。

那我们应该如何选择呢?

1、先学会找到问题

市场定位出现偏差？

渠道开拓出现瓶颈？

客户留存率低？

客户体验感差……

2、做好企业内外部环境分析

市场是否还存在空间？

我们的核心优势是什么？

竞争对手到底是谁？

是否能真正解决客户的问题？

3、谁才能推动这个改进方案

企业老板？

管理层？

基层员工？

还是具备一定潜力的优秀员工？

进化的重要性

企业和人都避免不了痛苦和黑暗时期，尤其是在外部环境步步紧逼时，不管你相信与否，如果以正确的态度、沿着正确的思考路径来对待问题、痛苦、黑暗。感到痛苦就是你的幸运，因为这是一个信号——你需要的是认真思考为什么会出现、摒弃之前固化的思想、积极寻找解决方案以便继续前进，如果你能形成一种条件反射，当面对种种困难时能够自动反思，而不是躲避或者安慰自己，你就能带领你的企业快速学习和进化。

直面那些由问题、错误、弱点导致的现实，会大幅提高效率，我相信，只要你看到了这种做法的好处，就不会再想用之前的方式思考问题，而你，只需要养成这样做的习惯。

大多数企业家都会因之前的成功而认为未来也一定会成功，因为实践过的经验是最宝贵、最有说服力，这句话的后半句其实没问题，但正是因为前半句，才会有你们看到的很多企业明明经营的很好，突然之间开始走下划线的现象。所以，今天我大胆的提出，如果固化将会死亡，不进取会死亡，但当你开始发现问题，思考问题，就是在开始进取，当一个企业经营者开始自我认知、反省的时候，你的企业才真正迎来的前行的曙光！