首先我们要知道,中国的一些领导并不像一些国家的领导那样,能够承认自己在某些地方不如自己的员工,并且尊重专业的
所以他们有些时候没有想法的话,为了突出自己的权威,就会只说一个目的,而不会给一个具体的方向的让你做(这里详见三国鸡汤文)
但是没想法不一定意味着没意见,所以在你做完之后,各种意见就纷纷出现,让你马不停蹄的改,这样对于执行的人来说确实很累,可能要多次返工
然后这种情况如何应对呢?
这里有个方法:
设法把事情后的意见变成事情前的建议
他不是没想法吗
你就在真正开始做之前
把自己的想法描述出来,做一个简单方案或者图让他看
然后让他提建议
把他的建议适当采纳,改好方案之后,经过同意了再去做
这样做出来的东西也有他自己的建议,总不能自己推翻自己了吧
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