执行力解读

一、心态——（执行四大心态）

命由己立

反求诸己

正己化人

止于至善

二、执行的四个阶段

1、身负使命，灵魂唤醒

2、只要看到希望，就绝不放弃（四个相信）

3、自我诚服，同荣共辱

4、了无私心，达成结果

三、执行力差的五大原因

1、员工不知道干什么？

2、员工不知道怎么干？

3、干起来不顺畅？

4、不知道干好了有什么好处？

5、知道干不好没什么坏处？

四、执行三力

1、执行的动力？

2、执行的能力？

3、执行的保障力？

执行力步骤

一．聚焦重点，分清主次

A、把一段时间内，将要做的所以事情列出来；

B、聚焦；

C、一个时期一个重点；

D、列出行动时间表

二．执行力的锻造

A、学会服从

B、拒绝借口，不找任何理由

C、信任为本，立即行动

三．执行的结果

1.树立和平台合作的思维

2.自身的价值是结果的体现

3.执行不等于结果

4.如何达成目标有结果

四．两个体验活动

执行制胜的二十四字真经：

认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核

执行力解读