社会的不断进步，信息的飞速传递，物流的发达便捷，各行各业都在明确的分工定位。可生意为什么是越来越难做，利润也是越来越薄了呢？你们有此感觉吗，反正我是觉得这两年在慢慢的加重。
这背后的原因值得我们一起去反思、探讨，我只以自己的高度看能看到的风景，做以下分析思考。
生意之所以难做，归根结底无非就是成本高造成利润低，流通慢造成销量少。这只是可以看到和估摸到的表象，幕后始作俑者又是谁呢？是谁导致了这种现象的发生？
原因有很多，不过任何现象的发生都是有内因和外因的，是自上而下的发生，然后连锁反应的发生着，变化着。
家和万事兴，国富民强。内因是公司管理方面的问题，是领导者如何把控和管理企业的运转。如何开源节流的降低成本，披荆斩棘的开拓新的市场提高销量，转化思维的去用人管理人以此提高效率，从而实现利润的提升；再去探讨如何定位，博取更大的市场份额……这是很重要的，可你知道了也未必能做好，做好了也未必会长久。因为现在的时代变了，是翻天覆地的大变化，以前的老套路只能是替补或替人搬运。
国与国之间的竞争在日趋激烈，贸易摩擦与公平公正竞争问题，导致以前依赖出口的公司从新定位，杀入国内市场，使国内市场竞争更具激烈，利润降低。而市场一下子又消化不了这么多货物，导致库存挤压，出现死货，产能过剩的恶性循环。
信息化时代太快，物流行业发达，消费者权益的提高，有库存不再是有资本，渠道不再为王。公司与公司之间比拼的不再是固定资产有多大（或者说库存），比的是看谁的流速（出货速度）快，市场占有率、口碑、服务好。暴利也将不复存在，这就要求企业必须收紧与把握好，现金为王。
以前利润的产生很大的依赖于信息的不对称，现在信息是发达了，可“滥芋充数”的多，虚假误导信息多，让你根本就分不清那个是真，信息应该是更加的不对称，按理说利润应该高才是。可现实却恰恰相反，也许社会的进步会让所有越来越更加的接近真实，人们也会更加的努力去锻炼自己的“火眼金睛”，去更加有效的筛选信息，再去做出合理正确的选择。所以真材实料必须要有，一切的滥芋充数都将慢慢的淘汰、消失。
在这残酷的现实背后，知道原因只是次要的，我们更要清楚的知道自己该何去何从。更加接近真实的社会，我们要慢慢的循序渐进的去成长自己，壮大自己，以优秀示人才是优势。
未来的商业肯定是强者越强，明确定位，专一的服务才能跟上不断的需求。生意难做，但赢家通吃。
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