疫情期间，传统企业意识到主展场转到线上，所以我们服务的企业从互联网新品牌的传播case居多，变成了传统企业全案（线上产品研发+品牌传播+带货销售）类居多。
比如：
原来做供应商的，想做网红爆款自主销售
线下教育转型线上教育，美容机构销售产品等～
1.想好第一目标
企业处境决定你的第一目标，是再不卖货就倒闭，还是在此时机拓展第二曲线。
确定目标，可以再决定长期培养团队，还是选择服务商快速解决问题。
要么花时间，要么花钱的问题。
2.筛选服务商
专业的事情交给专业的人来做。
对于黑洞领域，找到靠谱的服务商确实非常艰难。
大家一般会选择朋友介绍等，三点小建议。
（1）团队响应速度制。这意味着内部管理是否够严谨。
（2）案例讲解细节制。是否实操真是，细节之处就可以发现。
（3）沟通淘汰制。KPI避而不谈可以先淘汰，是否从你的角度出发解决问题，而非一直介绍自己擅长的领域。
3.别盲目合适最重要
每个渠道都有自己的用户标签与特性。想好自己产品符合哪个平台再出手。
同样的投放费用，选择大于砸钱。
同样做农产品，助农就可以卖的好，自己拍就没有人看。
同样是线上教育，学习博主一推就卖成爆款。
“向内走多深，向外驶多远”。
希望每个用心经营的企业在疫情期间，找到自己的第二曲线。
真正的强者都是在危机中崛起的，共勉。
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