2020年5月28日晚上，西安AACTP培训师俱乐部举行了第八界官员选举，我在本次选举中担任主持人。
本次的选举，直到昨天还是比较担忧的，因为报名的人数太少了。俱乐部这几个月受疫情等原因影响会员人数减少，大家参会意愿弱，竞选官员的意愿也弱，最终截止到昨天也才2-3个人报名。核心的VPE，VPM还都空缺。昨天下午还在跟刘主席聊这个是。直到昨天晚上，出现了一波报名小高潮，所有角色至少都有1人竞选了。自己才觉得稍微放心了点。最终今天的竞选还算顺利，大部分角色都有2-3人参与了竞选。
在这次竞选中，让我感动的有俱乐部骨灰级会员华哥、珮瑜、艾霞的演说，他们让我感受到了，只要俱乐部有需要他们，他们随时愿意付出，这样一种坚实可靠的力量。也感受到他们对俱乐部的信仰和爱。同时也感受到了新会员会俱乐部的热情和期待。
加入俱乐部2年多，看到了头马俱乐部的能量，也看到了他的问题。担任官员一年半时间，越来越感觉到经营一家俱乐部的不容易。
对于头马的领导力，开始是不懂，觉得这里就是学演讲的，学什么领导力啊。然后是感兴趣，发现这里竟然可以培养演讲之外的能力。然后是看不上，觉得头马的领导力跟公司的还是不能比。到后来觉得佩服，因为你没发强制大家，你给不了大家什么，而你还要把大家聚到一起做一件事，并做的出色。这时候，你能够使用的，也就是如何关心别人，如何挖掘别人的潜能，如果用你的热情点燃别人。 当你没有实权和物质资源的时候，能做到这一切，可能才是头马领导力的一些意思吧。
经营一家俱乐部有时候就像经营一家餐厅。我们需要吸引客流进店（来宾），需要让客户愿意充值（成为会员），需要让员工稳定（续费），需要让员工愿意成为骨干（官员），需要做出可口的饭菜（例会质量），餐厅受疫情影响，我们也一样，如果走出低谷，是我们共同的难题。如果原来我们是做川菜的没有顾客，既然我们房租可以继续用，那我们要不要重新装成火锅店继续经营。
俱乐部就是提供了一个低门槛的包容平台/试验场，可以让大家大胆去折腾去尝试，最坏的结果演讲演砸了，也就是俱乐部倒闭。还是可重头再来的，而在这个尝试的过程中遇到的问题，如果善于总结背后那些能力和解决思路，是可以迁移到工作中的。这可能就是头马俱乐部的价值吧。
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