中午花了50分钟读了《加速》的第三章思维管理P145~188，文中萌姐所提到的一些思维模式我在以前接触到一些，只是没有萌姐所说的那么详尽明细。
今天分享一下自己收获很大的几个点：
一、单点突破法的关键环节：评估-再次计划
读过《加速》或者知道萌姐的朋友应该都知道单点突破法的步骤：计划-实施-总结-评估-再次计划，这个闭环思维的流程，是用来实现目标管理与实现的一个重要思维工具，但是要运用到生活和实践中却没有那么的容易，掌握了核心要领却可以解决很多实际问题。
其中计划-实施-总结这三部其实是比较简单的三部，这让我想起了一个小游戏：大家来找茬。计划和实施就像游戏中的两幅图片一般，实施是按照计划反射出来的实际行动，但是往往又和计划不相同，甚至有些相差甚远，而总结呢，则是将计划和实施不相同的地方找出来总结哪些地方有所不同。
我相信，在找出不同的过程中或许会比较容易，但是在评估-再次计划的环节，也就是不管找出来的不同是好还是坏，我们都要去评估，如果是好的话就继续按照不同的方式继续循环下去，如果是不好的，则需要找出为什么不好。而第四步再次计划则是最关键核心的一步：再次计划则决定这个闭环思维是否是良性循环的根本，再次计划中包括了对原来计划的改良和升级，如果再次计划方向是对的话，将大大减少单点突破法的循环次数，如果计划方向是错误的话，那也没有关系，继续多进行几次循环最终也可以达到目标实现，这不正是单点突破法的存在意义吗？
二、番茄工作法的核心意义—简单照做
要点1：在开始之前一定要把过程中可能需要做的事提前做完，比如：喝水，上洗手间，吃水果等；
要点2：如果一个番茄钟中间被其他事情打断的话，此次番茄种就要作废；
要点3：中间有其他事可以在番茄种完了之后做的话，可以立马将事情记下来，然后继续番茄种。
三、换位思考的最高境界：事中换位思考，尽量同理心对待；事后不卑不亢，坚持自己的原则
对于换位思考，我想我已经是用的再也熟练不过了，因为，在生活中我便是个无时无刻不换位思考的人，以至于每次有朋友有了感情、工作等的困惑时经常找我来排解，被称呼“知心小姐姐”也不为过，但是每次事后假如遇到了同一件事情，我做出了独立的判断和理解后，却遭到享受过我排忧解难的朋友的质问：你安慰我那会不是说怎样怎样做么，怎么自己做的和那会安慰建议我的不一样？这时，我便不紧不慢的对Ta说，每个人都是不一样的，不能用同样的方法对待同一个人，我知道，我更适合这一种。
四、逻辑思维和创新力
这两项思维是我比较欠缺的，应该多按照萌姐的要点来学习执行，尽量多的运用到实践中。
五、罗森塔尔效应
人人都是优等生，我们要相信自己是很优秀的，这是发自心底的自信，如果遇到了困难，就展现给自己认为自己最擅长的一面来增强自己的自信，而不是心情掉落在谷底就弹不起来了。
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