文/关小禾
“你说话声音可不可以不那么大声?”
“你吵到我了!”
“你的桌面怎么那么乱?真想把你丢出去。”
“你能不能不要和别人比?怎么会有怎样的心态呢?”
“你写的这是什么玩意?能看吗?”
“你表格的这一行和下一行间距不同啊,你干什么吃的?怎么连最起码的强迫症都没有呢?”
不是很想承认,以上种种不太友好的话是出自于一个90后的小领导。刚开始大家都以为他很客气很有礼貌,时间久了才发现,他就像是一个发条,一触即发,任何事,任何话,都能让他张口就怼。
然而。
他高兴的时候会在办公室里忽然间发出魔鬼般的笑声,分贝不低于任何人。
他的桌面比任何人的都乱。
他没有帮底下人争取到任何福利。甚至让手下帮忙点单请隔壁 部门喝奶茶至今不提钱的事。
他在对外沟通上没能帮到部门解决任何一个问题。
仿佛他只沉醉于“报告”和“领导交办的事情”中。并为之骄傲,也因此对手下嗤之以鼻。觉得任何人比不上他。
大半年的相处,我从开始的认可到现在的保留看法,从最初的可以开玩笑到如今的自动保持距离。我越来越像手下,而他在眼里,像是个被宠坏的孩子:双标,易怒,基本尊重都没,欺软怕硬,心口不一。
但今晚 ,我组长跟我说,他被领导干掉了。直接调离部门。
我听了有些意外,却也不太意外。
他们两是完全不同性格的人,能力都有但是不太对盘。领导太强势,听不了别人不同意见。组长资历老,对一些事也保留自己的看法。
于是分歧慢慢就有。我以为领导只是会下了他组长的岗位,没想到直接换部门。
隐隐约约猜到领导的想法,他们几个玩得很好,又有些得意。抱团从来都是不为领导喜欢的,领导直接开刀干掉最有能力的,其他的人我也不知道什么想法。但这几天,那个姐姐似乎没了以前那种傲慢的表情了。
领导终究是领导。无论怎样,他被肯定然后被安排到这个岗位。磨合都需要过程 ,但是终究他是握着生杀大权的。没有理由任由大家不服气,总是要想办法让大家信服。
无论是表面的信服还是真实的服气。
团队合作从来都是最重要的。所以无论如何,我们最起码的事情是要做好的。在这个基础上有什么自己想法,做好适当隐藏。
我从来不站队,不抱团。我喜欢一个人独来独往。一来简单,二来自由。
或许,这个习惯也拯救了我自己把。我的危机感又出来了。
思考了很久,我速度精准定位了自己的角色。没了以往的愤怒感,多了一份理性和判断。当真诚被蔑视,取而代之的则是彬彬有礼。
希望未来一年能够和平共处,尽量少踩雷,但不禁期盼,能够换一个有能力的智者来带领我们。希望新来的组长好相处。而我也会好好和他合作。一起奋战。
2022,加油
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