今天晚上，部门领导安排组织电厂全员宣贯学习《劳动合同管理制度》、《食堂接待管理制度》、《关于规范新疆板块“法定节假日、公休日”休假的通知》3个制度。各位领导和各位同事在学习《劳动合同管理制度》时都没有啥意见或异议，但是在讨论《食堂接待管理制度》、《关于规范新疆板块“法定节假日、公休日”休假的通知》时就提出很多意见和建议。
之前的就餐模式是根据考勤天数给饭卡里面预充钱，但是员工实际上不用掏钱，如果正常的情况下饭卡里面的钱是够的，但是有的同事给领导反映，说是饭卡里面的钱不够吃饭，要改变这种模式 ，直接刷卡吃饭，也不用往卡上充钱。电厂的运行模式是将生产一线外包，电建一倒班人员上完夜班一般都不吃饭，省下的钱可以刷一些卤制品。因为饭卡里面的钱是由运维费中扣出，是实实在在的钱，我早餐和晚餐不吃饭，但是钱在卡里面，还可以买点其他的。如果现在要求只刷点数，那不吃饭的钱就剩不下了。万一，他们说不在食堂吃饭，找一间房子，他们自己做，我们该怎么办。
另外，为了控制成本，对外接待的标准如何确定，什么样的标准是30元/人，什么样的标准是50元/人，什么样的标准是80元/人。与制度相配套的可落地的可执行的没有的。
在宣贯完休假通知后，一般员工想的是能够多休几天，领导考虑的是如果这个员工在休假时间过长，万一设备运转过程中出现问题，其他人解决不了，只有他一个人能够解决，出现了这样的问题怎么办。这边又是一家家族企业，很多员工都是山东老家的，如果缩短时间，山东的员工又说时间太短，不够用。
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