这是我第二次担任小组组长，其实是有一点小小的私心。这段时间自己的写作进入了一个瓶颈期，在写文章时拖延症越来越明显，我想战胜拖延症最好的方法就是直面自己、勇敢的去面对、积极的去接受挑战。担任小组长就是把自己置身于责任之上，用责任感来逼迫自己成长，希望这个4月份能够给我带来蜕变。同样的，我希望我们阅读组所有成员也都能够通过写作输出不断成长进步，7年之后，我们一起去南极。
1.游陆莲
游游姐是一个真正的践行者，令人敬佩。
教育学生和管理员工在很多方面是互通的，其核心都是帮助学生和员工科学有效的成长。所以看游游姐的文章对我的帮助作用非常大，在管理员工时同样也要尊重事实、客观公正、循序渐进的量力而为。所谓专业，就是能够把我们习以为常的工作进行细化分解,最后能够在理论上进行总结和梳理。
金句：不断实践、不断试错、不断改进才是学习、成长的正确路径。
2.凡语
满满的干货分享，这应该是如何定价的底层逻辑。虽然平时对这其中许多概念也有了解，但还从来没有如此系统和深入的学习过。尤其对于文中提到的三级价格歧视感到耳目一新，认识了这些底层概念和逻辑，有助于我们在日常做出产品定价时进行正确和系统的思考。
以消费者的不同需求，不同购买量和不同支付能力为基础来进行产品价格设计，很好的思路。
3.管乐
读您这篇文章迅速把《正面管教》这本书买了，接下来要好好的阅读和学习，感谢你的分享和推荐。
随着孩子慢慢长大，在与她交流时却发现自己越来越不容易控制自己的情绪，甚至有时候她的一个表情，一个动作都会让我发怒，往往事情过后自己在反省时也很后悔，但就是控制不住。
所以说你在文中说到，做任何事情都需要学习，更何况是做人父母这种大事呢。
从这篇笔记的总结可以看出你是学习力非常强的一个人，逻辑清晰，提炼精确、认知完整，要向您学习！
金句：我们只能将这个爱心球不断的一代接一代的传递下去，只能够自上而下，而不能自下而上，因为父母的恩情你确实一辈子也报答不了，唯一能做的只是接球然后传球。这就是父母的使命，不辱使命。
4. 蒋军平
学习笔记非常细致和有条理，看完真的受教了。
意识影响和塑造潜意识，潜意识决定了我们的行为。当意识和潜意识形成合力时，人就会轻松，就会心想事成。
人和动物的最大区别可能就是人能够更多的用意识来思考问题，而动物往往依赖自己的本能去生存。
正确的思考，作出正确的行为，然后养成习惯，把这种习惯沉淀为我们的潜意识，这也许是每个人成长的生理逻辑。
金句：心想事成的想，不是执着的“要”“想”，因为要和不要结果都一样；心想事成的想，是把自己的注意力调节到想要获得之后的感觉上，这样频率就对了，该来的自然就来了。
5.卢新木
很多人都认为马云是鸡汤大师，但我记得曾经在一个电视节目中他说过：“成功学这东西，接触一次两次道可以，但持续深入，这个人就废了”。
人类是受感性和理性同时支配的生物，喝太多鸡汤只会持续调动我们感性的部分，而慢慢忘记了理性的存在。
比如当孩子面临一个不会的数学难题是，一味的喊“加油，你能行的”是远远不够的，必须帮他进行理性的分析和引导才可以。
金句：如果你还认为这是个非黑即白的世界，除了成功就只剩下失败了。 那可能你还需要真正了解一下成长。
当你笃信成长这个信条之后，所谓的失败不过是暂时的不成功。
6.许文瑞
写得真好，感谢这篇文章，让我对于清明有了新的认识。通过祭拜，让在这个世上的人们能够认识死亡，接受死亡，甚至超越死亡。
金句：
都说中年人苦——负担重，但从“人生尚有来处”看，此阶段是幸福的——上有父母疼爱，下有儿女伴随，难道不是人生美好阶段？
7.王阳
一切都是美好的开始，祝你工作顺利，期待你下一篇精彩烧脑好文。
8.于建国
“给个理由先”应该是基于一个平等相处的前提，在这一前提下给出自己的理由，然后表达自己的想法，就会更有可能被接受。这是因为人们更喜欢平等的交流环境，背离了这一点，交流沟通就变成了命令式，这就解释了，为什么在插队时只要稍稍给出一个理由，就会更容易被接受，人们更愿意接受被平等的对待，而不是被命令。
简单的一句“走，吃饭去”，在下午3点说出和在晚上7点说出是不一样的，因为在7点说时会有一个天然的潜在理由：到吃饭时间了。而且3点说则会让人不知所云，甚至会让人感觉有命令的口吻。
9.张同文
个人对于零售的思考，与文字形成沉淀，让自我不断提升。
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