很多新人从事运营、产品、新媒体这类岗位,日常工作需要用到一定的文案写作,但是没有广告从业人员扎实的文字功底,又该如何呢?
这里给到几个输出高转化率文案的方法,能基本覆盖到日常的大部分工作(以下内容来源于“三节课”运营P1课程):
❶短文案
⑴颠覆认识&引发好奇
改了两个版本就融资1500万,这个APP是怎样做到的?
为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的?
一天内帮助数十万人入职FACEBOOK是一种怎样的体验?
不是每一个人都需要打开这篇文章,除非……
据说,这是史上最权威严肃的测试;
股权薪资全透明!这是一家不可思议的公司;
⑵关联高势能事物&傍大款
同样是健身APP,它相比KEEP到底牛逼在哪里?
连俞敏洪和张邦鑫都被这个观点震惊了;
月薪3000和月薪30000的文案区别在哪里;
一个微信公众号,怎么能够在单点上比罗辑思维还NB;
夏洛特烦恼的破局,傅盛和罗振宇的逻辑;
这个课程,让徐小平老师都兴奋得趴到桌子上了;
⑶适当使用主观人为强力背书
深度好文;
互联网人必看;
超级干货;
重磅首发;
⑷4W1H清晰提炼要点(Who\What\When\Where\How)
一节课讲透0成本的搜索引擎推广之道;
95%的产品经理最常使用的5种文档模板;
7页PPT5分钟内给你讲透微信运营;
猎豹CEO傅盛50页PPT讲解独家战略决策方法论;
2天1夜,3名产品总监带你亲身走入腾讯内部学产品;
HP中国区销售总监限量招收20位门徒海选开始;
其中,要注意两个关键原则,一是多用数字直观表达,由其阿拉伯数字,因为数字更容易识别,可以更有效刺激用户感知和传递有效信息;二是多用高识别度的语气词、符号,如“不得不、NB、亮瞎眼、震惊、逆天、必须”等。
此外,可以从以下几点来挖掘文案&标题的写作角度:
问题是否抓到痛点(一家创业公司的CEO该如何做战略)?
是谁来解决问题(猎豹CEO傅盛亲述:创业公司CEO如何做战略)?
怎么解决,通过什么解决(猎豹傅盛4000字详述创业战略决策方法论)?
问题可能跟谁或什么东西有关(从360出走后,他就靠着这个方法论逆袭了360)?
这个问题解决后可以带来什么(因为一个方法论,他在创业之初就省了3000万)?
不解决这个问题可能会发生什么(没有这个方法论,傅盛和金山都将完败360)?
以某某人格推荐(【深度好文,泣血狂荐】创业公司CEO如何做战略)。
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