睡着睡着就醒了，虽然过去几周有过类似的经历，但大多在4点之后，最早一次是3点半，这一次是1月10日2点35分。
在过去1周，甚至说过去2周，我都是非常纠结的一个状态，不知道哪个选项最适合自己，大厂，小厂，国内，国外，买菜，跨境。。。我相信这种纠结的本身是源于我的认知水平，当认知水平比较低的时候，就无法做出非常坚定的判断。人生很多时候就是这样，当然我希望被我选中的那个选项就是正确选项。
有时想想过去开始做的选择题，当我有摇摆的时候，都会选错。但人生不是做题，职业生涯选择也不是做题，不是一锤子买卖。这种选择只是一个大前提。最重要的是什么？是我本身的职业态度和努力程度，这一点是不要怀疑的。我觉得拥有这两点，闭着眼睛也都是对的。更何况我选择的这家的诚意最足，我相信这一点是其他家所无法比拟的。主要在与整个团队给人的感受是不一样的，就像我前天和hr说的，我将为他们的工作点赞，而且我相信这种服务态度，必然延伸到我给我的客户的服务态度，我们整个服务链条上的每个人都会把这种态度，延伸下去，一直到我们的终端客户。
谈一谈入职1周的感受，满打满算是6天了 ，刚好是一个大周。了解了一些企业财务的情况，看了些跨境的书籍。
整个中国跨境电商只占到外贸的17%，而其中90%都是b2b模式的，2c零售只占到3%，所以整个市场前景是非常广阔的。贸易是拉动gdp的三驾马车之一。国内gpd刚过百万亿，虽然贸易的比例可能下降，但如果以30%来算的话，也有30万亿，这是一个非常巨量的数字，难以想象。
我相信在中国供应全球的大背景下，这个数字还会快速的增长。当然以上有些百分比数据是2015-16年的数据，但我相信过去5-6年已有的玩家吃掉的比例并不多的。尤其是针对中东这样的小众市场，寡头们都还没注意到，所以我认为我们的机会还是非常大的。
在过去几天时间里，与很多物流侧的同学有过沟通，也参加了一些会议。直观的感受是大家的数据水平都非常高，有大量的数据报表作为沟通的基础，这一点是上一家企业所不具备的。我在讲模型的时候经常会提到“构建-衡量-演化”这个模型。很多公司只知道构建，不断的构建，但缺少了衡量环节，发现不了自己做的好还是不好，所以就很难持续演进，让模型变得更好。因为接触的还不够，所以我的主观感觉是我们衡量已经做的非常不错了，当然前提就是模型的构建，但我认为可能针对目标侧大家可能会有一些缺失。我知道同比环比的情况，但我的目标是什么？很多时候其实是和目标比较。在看周报的时候也有一个感受是大家的关注点非常多，周报中没有4-5张数据表，感觉周报都不好意思发出去。我觉得有部分数据细节很少有人关注吧，还是需要突出重点。所有的沟通前提是要明确沟通目标，不管是邮件，会议还是面对面沟通，基于目标中希望对方获取的信息，然后根据优先级进行展示，并且能有自己的结论，从而引导出后续的动作。
最后，我觉得这是一家有生命力的创业公司，所有人都在朝着共同的目标在前进。我相信“让优质生活触手可及”不仅仅是一句slogan，更是促使我们前进的动力，我将会带着属于我的使命来参与到这个前进的过程中。我也相信这样一个环境能够让我发挥自己的作用，实现自己的价值。
加油吧，少年！
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