“蒙牛”起家时的商业模式

“蒙牛”起家时的商业模式

“蒙牛”起家时的商业模式

   蒙牛有四个98%:品牌的98%是文化, 经营的98%是人性, 资源的98%是整合, 矛盾的98%是误会；

   蒙牛的文化: 大胜靠德,大智靠学,大牌靠创；

   蒙牛的用人理念: 有德有才,破格重用; 有德无才,培养使用; 有才无德,限制录用; 无德无才,坚决不用。

    蒙牛的商业模式:蒙牛一头牛也不养,政府出面,农民到信用社贷款买牛用蒙牛品牌做担保，所有农民生产出来的牛奶蒙生包销，这样北方300万农民都在为蒙牛养牛,这样至少能养300万头牛啊。

    所以蒙牛和伊利不一样,伊利养牛,但是蒙牛不养牛。

不养牛的比养牛的赚得还多。

上升到战略层面的“商业模式”，比战术层面的“经营模式”，更为重要！！！