Less is more

        4个月后的我，静静地敲下这段文字，他们说，焦虑烦躁的时候写作，会让你的内心得到平静。现在，我需要把这4个月的经历捋一捋。

心，终于平静下来

       该说自打嘴巴了，还是说高估了自己，4个月后选择了回原来的公司，依然记得春节前拿到offer时的难以置信和当初提离职的果决。优渥的福利待遇，理想的tittle，现在再看这些当初让我心动的东西，忽然觉得也就那么回事。只有经历和拥有过，才知道真正不可弃的是什么。

        虽然是上司开口让我回去，但我知道自己早已经动摇，也就顺着这台阶下了。这4个月更像去进修了一番，还是要好好感谢这段经历，也让我有了些启发。

1、管理是管事，理人，管理要让下边的人得到成长，也要自己有所成长，但做出来的事是要看业绩的。

2、招聘过程：让manager参与其中。

3、大型公司必然是以制度管人，好的公司是以人性管人，但是制度管人是必然的，因为公司的本质就是谋利。

4、不要宣扬家文化的企业理念，企业与雇员之间本来就是雇佣的关系，做好自己的本职工作即可，为自己赋能。

5、流程化和系统化还是很重要，要去完善每个过程，只有打通全过程，才能沟通高效。

6、原则性的东西不能退让。