坚持写晨读感悟已经第三天了，每天都能在思考这个感悟怎么写的过程中学到很多，也很享受这个过程，今天又卡壳了，完全没有思路，我把所有内容都总结好了，还是无从下手，怕写不好，表达能力也不好。纠结了一下午，最重要的是去做，一口气也吃不成一个胖子，我就从最基础的来。我没在大公司待过，也没有经验，所以我就以总结为主了。
《向上汇报》是作者经过无数次对很多公司高管采访后，总结出来的一套汇报技巧，公司职员能够掌握这些，会在职场上少走很多的弯路，同时更能得到老板的青睐。能在公司做好汇报的也一般都是有一定职位的。
＊为了节约老板的时间，让它更有价值，就得做到高效沟通，所以在汇报时：
第一：为了节约时间要开门见山，直奔主题，把核心信息放在最前面讲，简明扼要。
第二：每个人有每个人的工作，汇报的内容也不一样，这时候就得汇报在你这老板最关心的内容和信息。把最有价值的信息提供给老板。
第三：在汇报前，考虑周全，提前做好准备，每次最多准备3个方案，然后把自己推荐的方案放在最后，接着跟老板讲述一下存在的利弊，成本，潜在风险等等。剩下的交由老板选择。
＊把每一次跟老板的汇报都当作一次合作，伙伴的关系。做到知己知彼，后续跟进，换位思考。
第一：1.在汇报工作之前，充分做好汇报内容的准备，简明，有总结性。然后提前做好在汇报中出现突发情况的应对准备。2.提前了解汇报工作的对象，决策者，他们的个性，背景，经历等，还要掌握他们的行事风格和做事理念，以让自己知道他们在汇报中最关心的问题是什么，好做出及时的调整。
第二：汇报后做好总结分析，看哪些地方还可以进一步完善，做好调整方案后继续和老板沟通。
第三：换个角度思考，会看到更高的格局。往往汇报者是从自身角度出发考虑，而决策者得综合考虑到方方面面。把自己放到老板的位置，自己会怎么做呢？？这得需要自己去琢磨老板的各种做事风格，然后在老板的角度上去思考和解决问题，看到的风景比从自身出发看到的更漂亮，动人些。
这些对于我来说都是新的，这也让我知道了成长为一名优秀的员工还是挺不容易的。有机会我想去看看，去感受一下。
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