稀缺这本书前半部分都是在教我们如何理解稀缺，并且用稀缺心态去解释身边的一些现象。听说读这本书还是分级别的，这次是我第一次阅读，估计级别很低，希望下一次会更好。
稀缺，字面意思是，拥有的比需要的少，比如时间稀缺，金钱稀缺，资源稀缺。
一个再有钱的人，绝对会因为买不到世界上所有的东西而觉得自己在金钱上存在稀缺！而我们看来，他其实拥有的已经很多了。这一点就告诉我们，稀缺是一种心态，而不是客观存在的事实现象。
所以我们称之为稀缺心态。
书中提到，稀缺心态会控制人的潜意识，但是有利也有弊，我们暂且说说它的利：
【专注红利】
什么叫专注红利呢？
稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁，让我们做到凭一己之力很难做到的事情。
我举个例子，有个厨师，做的几个拿手菜远近闻名，于是就去参加比赛，可是比赛到一半，发现少了一个关键的材料：西兰花。眼看比赛还剩不到十分钟，助手们焦急不安，厨师临时改变主意，匆忙的做了一道没做过的菜，然而就是这道菜，让他赢得了冠军，虽然他回去以后却再也做不出这样的味道了，但是那个荣耀的时刻依旧存在。这个用一句老话就是“办法总比困难多”，再举个例子，我们店一周三次会，每次聊到半夜，也没聊出什么有用的，后来老板娘限定时间，2个小时。这两个小时里，前面一个半小时我们像往常一样，谈天说地，互相拆台，避正事而不谈，最后剩半小时的时候，助理稍作提醒，会议步入正轨，最后议题通过，安排执行。包括高考，平日月考没超过380分的我，高考考了479.以前我觉得，高考题更容易，后面才知道，其实高考就像我们会议的最后半小时，我们精力较集中，更加有利于把平时的记忆提取出来，然后作答。就像第一个例子里的厨师，他最后十分钟里，集中注意力，把做厨师以来练就的本领拿出来，才做出了一道特殊而美味的菜肴。
记得有一个记者，在一本关于丘吉尔的著作中写了一句话，简直可以把专注红利形容的非常透彻——英国人头脑最好用的时候，就是快要来不及的时候。所以这也告诉我们一点：截止日期是一种很有效的手段，因为产生了时间稀缺，才可以让人集中精力去做事。
那么，它的弊呢？
第一，【管窥之见】
稀缺会让我们关注某一件事情，而忽略掉其他事物，也叫“隧道视野”
用一个例子来说明下，据统计，消防员在车辆事故中丧生的概率排行第二，仅次于心脏病，而死因为车辆相撞占25％左右，其中又有75%的消防员死于没有系安全带。其实我们平时没事也会忘记安全带这回事，但是那么严格训练的消防员为什么会忘记安全带这回事呢？真相只有一个〈请叫我柯南〉！消防出警时，每个人脑子里想的都是，必须用最短的时间赶往现场，这时候就存在时间的稀缺，导致他们只把“到现场”放在了自己的“带宽”之内，也就形成了管窥之见，忽略了系安全带这件同样重要的事。
第二，【带宽负担】
带宽，指的是人的认知能力和执行控制力，两者合起来就成了智商。带宽负担其实会降低人的智商。
学过心理学的都知道认知能力的核心特征就是流体智力，我们一旦形成带宽负担，认知能力就会降低，因为他看到的范围很小，比如穷人，他们看到的范围就是农村生活，邻里关系。过得还可以就行，不用出去闯，外面再大跟我没关系。抱着这样的态度，过着死循环的贫穷生活。美国政府资助穷人的方式是成立“临时”扶贫组织，因为防止她们过度依赖扶贫组织，而不去工作。所以限定“临时”没人一生扶助5次，这样有利于贫穷的人去思考别的生活方式，也就帮他们节约了带宽，把带宽以外的东西挤进来，在他们的视野之内，也就是强行提高他们的认知能力，我觉得虽然效果不会很好，但是不能说没效果。
这本书我没有看完，这一部分是带着我们去理解稀缺以及稀缺心态，用稀缺去解释一些身边的事情，以便后半部分，告诉我们，如何走出稀缺心态，我觉得后面才是这本书真正的重点。
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