到今天为止，简书更文已经71天了。
做任何事情，最难的是开始，更难的是坚持。
而对于我来说，写一篇文章从开始的两三个小时，到目前只需要三四十分钟就OK，这是目前为止坚持更文的最大收获。
时间问题解决了，每天写点什么却让我绞尽脑汁。
这几天，参加了一期读书变现群，听了零基础写作变现课，老师讲了目前读书可变现的四种主要形式：写荐书稿、故事文、电台文、拆书文。这四种文稿每篇会有10-300元不等的格外收入。
老师说，这是零基础写作课，如果谁能听话照做，按照老师教的方法来，认真听课、认真完成作业，不管你有没有写作经验，也无论你的文字基础如何，你都能写出一篇60分以上的荐书稿，也能靠写作获得副业收入，如果持之以恒，这份副业收入会超过主业收入。
我带着将信将疑的态度参加了训练营课程，主要想探究一下：如果真如老师所讲，她是如何做到的呢？
老师真的做到了。
老师给大家讲了读书变现两大方式，解除了大家对于读书变现心存的疑虑：从哪里下笔写？如何找到好的内容？有哪些可变现的渠道？
老师只用三个步骤就教会了大家如何写荐书稿。首先，老师给出了荐书稿的模板，也就是荐书稿要写哪五个方面的内容；其次，老师教我们从哪儿去查找金句、组织语句？再次，告诉我们修改、检核的方法。OK，大功告成。
我听话照做，立即用老师教的方法，尝试写了陈春花《管理的常识》荐书稿，没用10分钟时间就完成了，虽然看起来粗糙一些，但是可用，下面是轻松搞定的《管理的常识》荐书稿。
“如果你是一位经理人、管理者，而且下决心不再在工作中折磨自己和下属，那么就读读陈春花老师的《管理的常识》。
陈春花老师是北京大学国家发展研究院、新加坡国立大学商学院客座教授、新华都商学院理事会理事长，陈春花老师所著的《管理的常识》，是一本关于企业管理的书籍，这部书用浅显易懂的文字、生动深刻的案例，剖析了如何解决企业管理中存在的知与行脱节的问题。
书中将手把手教会我们：如何通过管理去激活人？管理者如何做到“理事”而不“管人”？管理者如何不谈对错只是面对事实解决问题？管理者如何将组织目标和个人目标合二为一？管理者如何让下属明白什么是最重要的？看完此书，你将学会如何把管理理论变成常识。
陈春花老师曾任新希望股份有限公司联席董事长兼首席执行官司，她的管理理论与实践受到任正非、董明珠等诸多知名企业家所推崇，相信一定会对你有帮助。”
最后，老师给出了我非常需要的干货：在微头条上可写哪些内容?列出了五大领域，二十一方面可写的文章，我逐一收藏，作为我的简书更文主题参照。
仰取俯拾，没想到随意参加了一个群学习，竟然取得了意外的收获。
开卷有益，学海无涯。
网友评论